《冲出困境 走向现代化管理的企业文化》

目 录1

导言1

第一章企业改革提出的文化问题13

一步鑫生现象的背后14

二 “最小阻力论”及其它22

三悲剧告诉了我们什么29

四 “四通效益”的启示38

第二章企业的文化塑造47

一企业的大环境与小气候47

二 “三级跳”与企业目标54

三企业运行与企业制度63

四信誉与企业形象71

五 “非权力影响”与“企业精神”81

第三章现代企业的文化归属89

一服务型文化91

二风险型文化98

三未来型文化105

四程序型文化111

五产品型文化115

第四章企业经营管理中的审美文化117

一决策中的审美心理预测120

二管理中的形式美126

三产品审美造型的竞争力134

四经营的魅力141

五审美生产环境的心理效应148

第五章企业工会的组织文化159

一摆脱“两难”的困境160

二架起“缓冲”与“共生”的桥梁171

三要用两个鼻孔出气182

第六章传统文化对企业文化的影响192

一企业文化生长的起点194

二日本企业文化中的“大和魂”199

三美国传统企业文化的反思与调整211

第七章建设中国特色的企业文化223

一 民族文化与现代管理的结合点224

二企业文化的共有特色237

三企业文化建设的个性特征247

四企业文化建设的操作原则256

主要参考文献268