《现代企业与文化型管理》求取 ⇩

第一章科学管理——企业发展的主动力1

一 管理就是生产力2

二 管理是现代企业成长的关键性要素5

三 企业发展的“推进器”23

第二章科学管理与管理创新25

一 科学的指导思想及科学管理的内容25

二 建立科学的法人治理结构32

三 管理创新与企业改制转机40

第三章企业文化的作用日益凸现46

一 文化的一般概念和特征46

二 企业文化的概念和特征50

三 企业文化的内容55

四 企业文化的结构59

五 企业文化的作用62

第四章文化主导型企业管理新模式67

一 文化主导型管理模式的含义67

二 文化主导型管理产生的历程69

三 “知识经济”预示着文化型管理的美好前景80

第五章现代国有企业特点与文化型管理89

一 国有企业的特点与企业人的信念89

二 现代管理的新特点98

三 企业生命周期与文化主导型管理102

四 大中企业管理的劣势与文化型管理107

五 文化主导型管理与新品开发108

一 党的领导与文化型管理119

第六章文化型管理的主体及方法119

二 文化型管理的若干方法122

第七章企业经营管理哲学128

一 企业哲学与经营管理128

二 企业哲学的基础与核心131

三 企业哲学的主要内容138

第八章企业文化中的价值观142

一 企业中的价值与价值观142

二 国有企业价值观的内容147

三 企业价值观的作用149

第九章国有企业的组织道德与职业道德152

一 组织道德与职业道德辨析152

二 企业组织道德建设155

三 企业职工职业道德建设158

第十章创立鲜明的企业精神172

一 企业精神的内涵172

二 企业精神的地位和作用174

三 自觉主动地创立企业精神177

第十一章以人为本再造辉煌183

一 “以人为本”再识183

二 “人本管理”的具体做法185

三 解放思想、转变观念是首要问题192

四 重视正面激励195

五 以教育促进人的现代化197