《企业管理科学化、现代化与中华文化》求取 ⇩

1我国企业管理科学化、现代化理论与实践回顾8

1.1 从“唯方法论”到“四重结构论”9

1.2 企业组织制度的探索与改革12

1.3 人本理论的时兴19

2现代企业制度与企业管理现代化24

2.1 现代企业和现代企业制度24

2.2 现代企业管理环境新特点35

2.3 企业管理现代化43

3管理与文化的关系54

3.1 管理是一种文化54

3.2 文化是管理的母体69

3.3 管理与文化相互渗透85

4文化在现代企业管理中的地位和作用92

4.1 企业管理的三重性92

4.2 现代企业管理的重心是文化管理97

4.3 企业文化是企业管理的灵魂100

4.4 企业文化与人文管理109

5美、日、欧文化与管理121

5.1 美国的文化与企业管理121

5.2 日本的文化与企业管理129

5.3 欧洲文化与企业管理136

5.4 美、日、欧文化与管理比较的启示141

6企业管理现代化与中华传统文化144

6.1 道家文化与现代管理144

6.2 儒家文化与现代管理158

6.3 儒商的文化品格172

7企业管理现代化与中华现代文化176

7.1 传统文化的危机与企业管理的萌芽（1840～1895年）176

7.2 民主主义文化的兴起与企业管理的形成（1895～1949年）179

7.3 社会主义文化的建立与企业管理的发展（1949～1978年）183

7.4 社会主义文化的繁荣与企业管理的成熟（1978年至今）186

8现代企业文化建设193

8.1 企业物质文化的构建193

8.2 企业制度文化的构建198

8.3 企业精神文化的构建205

9现代企业的人力资源管理212

9.1 人力资源管理科学化是现代企业管理的重要内容212

9.2 以人为本，全心全意依靠员工办企业215

9.3 建立新型的激励和约束机制222

9.4 建立国有资本人格化的管理机制226

10中国企业的营销文化管理231

10.1 中国企业的营销观念231

10.2 中国企业营销的文化基础235

10.3 中国企业营销的组织形式241

10.4 中国企业营销的市场竞争观246

11.1 社会主义市场经济要求构建有中国特色的现代企业管理模式256

11中国现代企业管理模式的构建256

11.2 构建中国现代企业管理模式的基本原则267

11.3 中国现代企业管理模式的内涵与特征286

12小型企业家庭式管理294

12.1 培植以家为中心的企业观294

12.2 目标和行为规范298

12.3 营造和谐的人际关系300

12.4 构建家庭式企业的人文管理302

13以人为本，以德治厂的人文管理——新密耐火材料厂的管理模式307

13.1 “以人为本，以德治厂”人文管理的内涵307

13.2 人的因素是人文管理的第一要素322

13.3 尚德管理一体化是人文管理的根本方法329

14儒商本色商儒风范——海尔的“中正”管理之“道”342

14.1 海尔的管理理念342

14.2 海尔的企业文化358

14.3 海尔的管理模式363