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目 录1

第一讲 乡镇工业企业班组管理概述1

第一节班组的地位、中心任务与主要工作14

第二节加强班组管理的重要意义14

第三节班组长的产生、职责和权限14

第四节班组长的工作重点14

第五节班组长应具备的素质14

第二讲 乡镇工业企业班组民主管理14

第三讲 乡镇工业企业班组思想政治工作21

第三节搞好班组民主管理的途径21

第二节 班组民主管理的主要形式21

第一节 班组民主管理的重要作用21

第一节班组思想政治工作的意义31

第二节 班组思想政治工作的内容31

第三节班组思想政治工作的特点31

第四节班组思想政治工作的方法和途径31

第四讲 乡镇工业企业班组计划统计管理31

第一节班组计划管理49

第二节班组统计工作49

第三节班组长在班组计划统计管理中应做的工作第五讲 乡镇工业企业班组生产管理49

第五节 班组长在班组生产管理中应做的工作第六讲 乡镇工业企业班组劳动管理70

第四节搞好班组安全生产管理70

第三节做好班组在制品和场地管理70

第一节严格执行生产作业计划70

第二节 坚决贯彻技术标准和工艺规程70

第一节班组劳动管理的内容与特点87

第二节劳动组织87

第三节劳动定额87

第四节劳动纪律87

第五节班组长在班组劳动管理中应做的工作87

第七讲 乡镇工业企业班组质量管理87

第三节质量管理小组活动114

第八讲乡镇工业企业班组设备管理114

第四节 班组质量管理的数理统计方法114

第二节全面质量管理的基本知识114

第一节提高班组质量管理的意识114

第一节班组设备管理概述126

第二节 设备的使用、维修和管理制度126

第三节全员生产维修制126

第九讲 乡镇工业企业班组岗位经济责任制126

和班组经济核算126

第一节 班组岗位经济责任制和班组经济核算的基本概念第二节 班组岗位经济责任制的原则和形式第三节班组经济核算第四节班组长在落实班组岗位经济责任制和班组经济核算中应做的工作第十讲乡镇工业企业班组劳动竞赛141

第一节劳动竞赛的意义154

第二节班组劳动竞赛的内容、形式和方法154

第三节班组劳动竞赛应讲究科学性154

附录:国营工业企业班组工作三十条154

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