《企业班组管理》求取 ⇩

第一章 绪论1

第二章 班组的地位与作用5

第一节 班组的概念5

第二节 班组的地位与作用6

第三节 班组管理的内容8

第四节 搞好班组建设9

第三章 生产管理11

第一节 生产过程的组织11

第二节 班组生产作业计划20

第三节 班组生产的日常组织工作25

第四章 工艺管理30

第一节 工艺管理工作及其体制30

第二节 工艺纪律35

第三节 班组如何贯彻工艺管理制度36

第五章 质量管理40

第一节 产品质量与质量管理40

第二节 质量管理的基本方法48

第三节 生产班组的质量管理68

第六章 设备管理73

第一节 设备管理概述73

第二节 设备的使用、维修保养和设备的计划修理76

第三节 班组设备管理职责考核82

第四节 我国设备管理的发展历史及今后趋向84

第七章 工具管理89

第一节 工具管理概述89

第二节 工具管理的基本内容92

第三节 工具管理职责和考核101

第八章 劳动管理105

第一节 按定额定员组织生产105

第二节 提高劳动生产率107

第三节 贯彻执行劳动定额112

第四节 加强劳动纪律，正确实行奖惩制度126

第一节 劳动保护概述131

第九章 劳动保护和安全生产131

第二节 班组劳动保护工作的基本要求135

第三节 班组如何搞好安全生产138

第十章 文明生产143

第一节 文明生产的概念和意义143

第二节 文明生产的内容和要求144

第三节 班组的文明生产145

第十一章 经济核算148

第一节 经济核算的地位和作用149

第二节 经济核算的形式和内容152

第三节 班组经济核算的基本要求155

第十二章 经济责任制158

第一节 经济责任制的基本概念158

第二节 实行经济责任制的方法和原则160

第三节 经济责任制的形式与考核161

第四节 班组经济责任制163

第一节 竞赛的目的和意义168

第十三章 劳动竞赛168

第二节 竞赛的形式和方法170

第三节 班组如何搞好社会主义劳动竞赛176

第十四章 民主管理178

第一节 民主管理的意义和作用178

第二节 班组民主管理的组织形式、基本内容和活动方法180

第十五章 职工文化技术学习184

第一节 加强职工培训的重要意义184

第二节 班组文化技术教育的内容和形式188

第三节 班组教育的考核190

第十六章 思想政治工作191

第一节 思想政治工作的重要性191

第二节 班组思想政治工作的基本内容195

第三节 班组思想政治工作的基本原则和方法198

附录：班组长、工管员培训计划202

后记205