《发电企业班组管理》求取 ⇩

第一章班组管理概论1

第一节 班组长的地位与作用1

第二节 班组的设置与班组长的任务3

第三节 班组长的基本职责和职权5

第四节 班组长应具备的基本素质与工作作风6

第五节 班组长的工作方法11

第六节 班组管理标准化工作14

复习思考题17

第一节 加强班组思想政治工作的意义18

第二章班组的思想政治工作18

第二节 班组思想政治工作的方法与形式24

第三节 加强职业道德建设33

复习思考题38

第三章班组民主管理39

第一节 班组民主管理的概念39

第二节 班组民主管理的意义40

第三节 班组民主管理的任务与制度43

第四节 班组民主管理的组织体系及职责44

第五节 班组长怎样搞好班组民主管理48

复习思考题51

第一节 计划管理的目的和重要性52

第四章计划管理52

第二节 计划的分类54

第三节 发电企业班组计划管理的内容55

第四节 班组计划的编制56

第五节 怎样搞好班组的计划管理58

复习思考题61

第五章安全生产管理62

第一节 电力安全生产的重要意义及其内容62

第二节 安全生产管理工作64

第三节 安全生产的法制观念67

第四节 安全生产的科学管理68

第五节 班组的安全生产管理76

复习思考题79

第六章职工培训管理80

第一节 职工培训的重要意义和作用80

第二节 职工培训的指导思想和任务81

第三节 职工培训的组织领导82

第四节 职工培训的方法82

第五节 职工培训的计划与考核89

复习思考题91

第七章设备管理92

第一节 发电厂设备管理的方针和任务92

第二节 设备管理的主要内容94

第三节 检修班组的设备管理100

复习思考题102

第八章设备检修管理103

第一节 设备检修的制度和原则103

第二节 设备检修的类别、间隔时间和费用105

第三节 检修计划的编制108

第四节 设备检修的施工管理112

第五节 检修班组的规章制度及工作条例124

第六节 检修班组的看板管理和文明生产要求128

第七节 检修班组管理应建立的基础资料131

第八节 检修班组经济责任制的考核与管理132

复习思考题134

第九章设备运行管理135

第一节 设备运行管理的任务和意义135

第二节 生产技术经济指标的管理135

第三节 设备运行分析139

第四节 运行班组的主要规章制度144

第五节 运行班长的责任制和工作程序147

复习思考题149

第十章劳动管理150

第一节 劳动管理概述150

第二节 劳动定额与定员152

第三节 劳动生产率156

第五节 劳动纪律162

复习思考题164

第十一章财务管理165

第一节 财务管理的任务、作用与工作重点165

第四节 劳动报酬的形式168

第二节 班组的经济核算169

第三节 经济活动分析172

复习思考题174

第一节 物资的概念及其分类175

第十二章物资管理175

第二节 物资管理在社会再生产中的地位、作用和任务178

第三节 物资管理在供应方面的几个环节180

第四节 物资计划管理181

第五节 备品储备定额185

第六节 物资的验收、保管保养、领用及工（器）具管理186

复习思考题188

第十三章全面质量管理189

第一节 全面质量管理的基本知识189

第二节 质量管理小组200

第三节 全面质量管理在电厂中的应用204

复习思考题210