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第一章班组管理概论1

第一节 班组概述1

第二节 班组管理的性质和特点4

第三节 班组管理的基本内容和要求8

第二章班组长的责权和素质13

第一节 班组长的基本职责和权限13

第二节 班组长的素质与条件17

第三章班组思想政治工作24

第一节 班组思想政治工作的意义24

第二节 班组思想政治工作的内容30

第三节 班组思想政治工作的方法39

第四章班组民主管理49

第一节 班组民主管理的意义49

第二节 班组民主管理的内容和制度53

第三节 班组民主管理的形式55

第五章班组管理基础工作66

第一节 班组管理基础工作的特点和作用66

第二节 班组管理基础工作的内容69

第三节 切实加强班组管理基础工作88

第六章班组生产计划管理92

第一节 班组生产计划管理的任务和内容92

第二节 班组生产作业计划95

第三节 班组生产过程组织105

第四节 班组日常生产控制114

第七章班组质量与工艺管理125

第一节 全面质量管理的基本知识125

第二节 质量管理基础工作和保证体系134

第三节 QC小组活动和工序管理141

第四节 常用的数理统计方法154

第五节 工艺管理176

第八章班组劳动管理183

第一节 劳动生产率183

第二节 劳动定额188

第三节 劳动定员196

第四节 劳动组织197

第五节 加强劳动纪律，严格奖惩制度201

第六节 劳动竞赛205

第九章班组设备管理与工具管理208

第一节 设备管理208

第二节 工具管理218

第十章班组安全文明生产管理226

第一节 安全生产基本知识226

第二节 劳动保护234

第三节 文明生产239

第十一章班组经济责任制和经济核算244

第一节 班组经济责任制概述244

第二节 目标管理与经济责任制249

第三节 班组经济核算251

第四节 班组经济活动分析262

第十二章班组职工培训266

第一节 职工培训概述266

第二节 班组职工培训270