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目录1

一、生产管理1

1．世界第一流水平是怎样达到的 刘显洪1

2．苦活巧干 降耗增铁 高旭斌6

3．转炉生产的腾飞 白海山9

4．烧结流水线上的标准化管理 蔡汉祥12

5．谈班组的“名气” 严世勋16

6．“标准化”与服务质量 王娟19

7．掌握生产信息 提高工作效率 王江连23

8．最佳作业与经济效益 邓工业25

9．生产中的“快”与“慢” 吕善泉28

10．用目标管理带动全班 肖凤山32

11．浅谈挖掘生产潜力 樊辉36

12．“投入”与“产出”的对应关系 程志恩39

13．冲天炉的节能 龚荣兴42

14．班组节能大有文章可做 余明清44

15．谈炉龄的分期目标管理 韩宗庆46

16．试谈控制原材料消耗 望汉昌49

二、技术管理52

17．先进设备 先进管理 章森德52

18．加强维护 确保全连铸 李刚55

19．设备管理中的“三定” 赵洪德57

43．班组承包管理 蔡宏春126

44． “挂牌”管理在机车上的运用 左立海129

45．责任到人 树苗倍增 张月红132

46．实行“区域承包”责任制 丁裕东134

47．搞好分配提高效率 蔡春香137

48．谈岗位记分 陈东风139

49．班组考核中的“严”与“细” 张京燕142

五、劳动管理146

50．浅谈劳动定额 李松清146

51．劳动定额的第二次分解 沈宪民148

52．谈工时利用率的提高 林荣耀150

53．浅议房管综合班优势 朱建华155

54．谈谈专业化管理 李庭林158

55．仓库管理的送料制 周春芳160

56．谈劳动分工与工资分配 陈忠林162

六、安全管理167

57．开展“亲人嘱托”活动 何建基167

58．班组安全工作的“三个关系” 马庆新170

59．空压站的安全管理 刘春珍173

60．运输安全抓“三勤” 喻文祥177

61．民主管理与效益 张晓升180

七、民主管理180

62． “评议会”是民主管理的好形式 刘燕清183

63．民主管理给班组工作带来了生机 邹明林185

64．发挥班组“七大员”的作用 魏汉发187

65．民主评议班长好 彭吉洪190

八、思想政治工作193

66．班长工作方法二得 涂宏明193

67．班长的“感情投资” 蔡明传195

68．谈班组建设的保证 王甫清199

69．小议“顶牛” 王世堃202

70．抓好三个环节 理顺同志关系 聂秋元204

71． “情理相融”与“和哀共济” 吴南明207

九、怎样当好班组长210

72．班组里的“人才学” 聂组成210

73．要坚持“五在前” 孙汉超213

74．要善于处理五种矛盾 杨发林217

75．班长的威信从何而来 杨冬英222

76．班组的核心 张润冬224

77． “信得过”班组要“三过硬” 刘显富227

78．坚持“用户第一” 张世波230

79．青年班长要“三尊重” 朱新乐233

十、后勤服务237

80．谈幼儿的综合教育 张寒237

81．搞好护理责任制 刘烈全241

82．把食堂办成职工之家 张景华244

83．谈班组由“内向型”向“外向型”转变 周炳其247

84．创优质服务 改善食堂管理 汪水苟249