《煤矿班组管理》求取 ⇩

目 录1

第一章班组长的职责与素质1

第一节班组长的任务和职权1

第二节班组长应具备的素质3

第三节班组长领导的有效方式6

第四节班组长的培训11

第二章 生产劳动管理14

第一节正规循环作业14

第二节劳动组织23

第三节劳动定额31

第四节劳动纪律35

第三章安全生产管理39

第一节搞好安全生产的意义39

第二节班组安全生产的任务和方法40

第三节矿井瓦斯46

第四节矿井粉尘53

第五节矿井水灾59

第六节矿井火灾61

第七节顶板管理65

第八节电气设备管理75

第四章 质量管理80

第一节质量和质量管理80

第二节质量管理的保证体系86

第三节生产过程中的质量管理89

第四节常用的质量管理统计方法97

第五章设备管理106

第一节设备管理的重要性106

第二节班组设备管理的内容107

第三节设备使用及维护制度111

第四节常用设备的维修114

第六章 班组经济核算128

第一节班组经济核算的意义128

第二节班组核算的基础工作130

第三节班组核算的内容与方法136

第四节考核与奖励153

第五节班组经济活动分析155

第七章 班组思想政治工作方法159

第一节 诱导159

第二节激励163

第三节批评167

第八章 工人培训170

第一节提高职工素质的重要性与迫切性170

第二节培训方式172

附录178

采煤工作面质量标准及检查评级办法178

煤矿井巷工程施工质量标准及检验评级试行办法187