《煤矿企业管理》求取 ⇩

第一章 煤矿企业管理概论1

第一节 煤矿企业1

第二节 企业管理的性质、职能和发展5

第三节 煤矿企业的领导制度8

第四节 煤矿企业的组织机构和内部经济责任制11

第二章 经营管理14

第一节 经营和经营决策14

第二节 市场调查与市场预测23

第三节 产品定价与煤炭价格29

第四节 煤矿企业技术改造32

第三章 计划管理38

第一节 计划管理概述38

第二节 煤矿企业的生产能力40

第三节 煤矿企业年度生产计划的编制42

第四节 生产作业计划55

第五节 计划的组织实现与检查58

第四章 矿井生产过程组织61

第一节 概述61

第二节 正规循环作业组织63

第三节 采煤工作面正规循环作业组织63

第四节 掘进工作面正规循环组织73

第五节 矿井生产准备工作和网络计划技术79

第六节 矿井生产调度88

第五章 劳动管理92

第一节 劳动管理的任务和内容92

第二节 劳动生产率93

第三节 劳动定额96

第四节 劳动组织99

第五节 劳动保护103

第六章 质量管理105

第一节 煤炭产品的质量及其重要性105

第二节 全面质量管理108

第三节 质量管理工作体系109

第四节 质量管理常用的统计方法111

第七章 物资管理116

第一节 物资管理工作概述116

第二节 物资定额118

第三节 物资供应计划122

第四节 仓库管理125

第五节 价值工程127

第一节 概述134

第八章 设备管理134

第二节 设备的选择和使用136

第三节 设备的维护和修理139

第四节 设备的改造与更新145

第九章 财务管理148

第一节 成本管理148

第二节 资金管理158

第三节 利润管理164

第四节 财务决策171

第十章 经济核算178

第一节 企业经济核算的意义178

第二节 煤矿企业经济核算的内容179

第三节 煤矿企业经济核算的方法182

第四节 群众经济核算184

第五节 经济活动分析186