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目录1

第一章煤炭企业管理概述1

第一节煤炭工业企业及其特征1

第二节煤炭企业管理的性质与职能5

第三节企业管理的原则和方法10

第四节企业管理的发展与管理现代化14

第二章企业组织机构和领导制度18

第一节企业组织机构18

第二节企业领导制度21

第三节企业领导班子建设24

第三章企业经济责任制27

第一节企业经济责任制概述27

第二节吨煤工资包干责任制29

第一节企业管理基础工作的概念及其重要性32

第四章企业管理基础工作32

第二节企业管理基础工作的主要内容34

第三节企业管理基础工作的特点38

第四节怎样做好企业管理工作39

第五章煤炭企业经营管理观念41

第一节经营管理观念的重要性41

第二节经营管理观念42

第六章煤炭企业方针目标管理51

第一节方针目标管理内容及工作程序51

第二节方针目标的制定55

第三节方针目标的展开57

第四节方针目标的实施与管理62

第七章煤炭企业经营决策与经营计划78

第一节经营预测78

第二节经营决策90

第三节经营计划100

第八章煤碳企业市场营销106

第一节市场和市场营销的概念106

第二节市场细分化107

第三节市场营销组合策略111

第四节产品策略与价格策略114

第五节销售渠道策略与促销策略122

第九章煤矿生产过程与采掘工作组织128

第一节矿井生产过程组织概述128

第二节矿井生产过程的时——空组织134

第三节采掘正规循环作业138

第四节回采循环工作组织144

第五节掘进循环工作组织160

第十章煤矿生产计划与作业计划170

第一节计划管理概述170

第二节煤矿企业生产能力182

第三节矿井年度生产计划的编制187

第四节作业计划的执行、检查与分析194

第十一章煤矿企业全面质量管理197

第一节全面质量管理概述197

第二节煤矿企业全面质量管理常用的统计分析方法208

第三节煤矿企业质量保证体系224

第十二章煤矿企业设备管理231

第一节设备管理概述231

第二节设备的前期管理232

第三节设备的使用、维护及检修233

第四节设备的改造、更新与报废239

第五节设备租赁制243

第十三章煤炭企业物资管理245

第一节物资管理概述245

第二节消耗定额及储备定额251

第三节物资供应计划258

第四节仓库管理与库存控制263

第十四章煤炭企业劳动工资管理275

第一节劳动管理275

第二节劳动定额290

第三节工资管理298

第十五章煤炭企业成本管理314

第一节成本的概念314

第二节煤炭成本开支范围及生产费用的分类319

第三节成本预测决策和计划323

第四节煤炭工业企业成本控制335

第五节降低煤炭产品成本的意义和途径341

第十六章煤炭企业财务决策与计划345

第一节财务决策的地位和涉及的经营问题345

第二节资金筹措决策348

第三节投资决策351

第四节财务计划361

第十七章煤炭企业多种经营与新产品开发371

第一节煤炭工业企业多种经营371

第二节煤炭工业企业新产品开发377

第三节煤的加工与综合利用384

第十八章煤炭企业安全管理395

第一节安全管理的意义395

第二节煤炭工业企业灾害的分类397

第三节矿井“五大灾害”的防治400

第四节安全管理基础工作415

第五节煤炭工业企业的安全监察418

第十九章网络计划技术421

第一节概述421

第二节网络图及其构成425

第三节网络时间参数的计算431

第四节网络计划的优化437

第五节网络计划技术在煤矿中的应用442

第二十章煤炭企业技术进步与现代化矿井建设452

第一节煤炭企业技术进步452

第二节 煤炭企业技术进步经济效果的计算方法462

第三节煤矿现代化建设467

第二十一章煤炭工业企业诊断476

第一节企业诊断概述476

第二节预备诊断的实施方法485

第三节正式诊断491

第四节诊断方案实施指导498

第二十二章计算机在煤炭企业管理中的应用501

第一节计算机及其应用概况501

第二节计算机管理系统的开发509

第一节企业文化的内容520

第二十三章煤炭企业文化建设520

第二节企业文化的功能524

第三节企业文化的价值观526

第四节煤炭工业企业精神529

第五节企业文化建设532

第二十四章煤炭企业领导方法与艺术535

第一节领导方法535

第二节领导艺术547

第二十五章煤炭企业公共关系561

第一节概述561

第二节煤炭企业内部公共关系569

第三节煤炭企业外部公共关系572

第四节煤炭企业公共关系业务584

后记607

主要参考文献608