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第一章 配件管理概述1

第一节 配件和配件管理的概念1

第二节 配件管理的任务2

第三节 配件管理的组织5

第二章 配件的分类管理5

第一节 配件分类8

第二节 配件目录11

第三节 配件的ABC分类管理法14

第三章 配件消耗定额18

第一节 配件消耗定额的作用18

第二节 配件消耗定额的制定20

第三节 配件消耗定额的管理29

第四章 配件储备定额31

第一节 配件储备定额的作用31

第二节 配件储备定额的制定33

第三节 配件储备定额的管理42

第四节 关于经济储备定额的应用46

第五章 配件计划管理52

第一节 配件计划管理的任务52

第二节 配件计划的内容53

第三节 年度配件计划的编制57

第四节 季度和月度配件计划的编制65

第五节 配件计划的执行与调整67

第六节 关于配件的商情预测和经营决策68

第六章 配件货源组织75

第一节配件货源组织的基本要求和方法75

第二节 配件的订购技术78

第三节 配件供货合同82

第四节 价值分析与货源组织86

第七章 配件仓库管理89

第一节 配件仓库管理的任务89

第二节 配件仓库的收、发、保管业务90

第三节 配件的检验技术94

第四节 配件的保管技术98

第五节 配件仓库工作的检查和考核103

第六节 仓库作业与管理的自动化107

第八章 配件使用管理113

第一节 区队、车间的配件领用113

第二节 配件的合理使用和维护114

第三节 配件的回收与修旧利废117

第九章 配件资金的管理和核算121

第一节 配件资金与配件管理121

第二节 配件资金的管理123

第三节 配件的明细核算126

第十章 配件统计130

第一节 配件统计的任务130

第二节 配件统计报表的编制133

第三节 配件统计资料的分析138

附录：《工矿产品购销合同条例》148