《煤矿班组建设》求取 ⇩

第一章煤矿生产班组1

第一节 煤矿生产班组的设置及其特点1

第二节 班组在煤矿的地位和作用5

第三节 煤矿班组建设的主要内容9

第二章煤矿生产班组长12

第一节 班组长是班组的核心12

第二节 班组长的职责权限14

第三节 生产班组长的素质能力17

第四节 试行工长制强化生产第一线的领导22

第一节 班组安全与质量管理的基本要求25

第三章煤矿生产班组的安全与质量管理25

第二节 班组安全和质量管理的基本制度30

第三节 班组安全与质量管理的基本形式和方法34

第四章煤矿班组劳动与消耗管理39

第一节 班组的劳动生产组织39

第二节 班组内部的分配管理43

第三节 班组劳动纪律管理48

第四节 班组材料成本核算52

第五章煤矿班组机电设备管理59

第一节 班组机电设备管理的内容和要求59

第二节 班组机电设备管理责任制69

第三节 班组长在机电设备管理中的作用73

第一节 班组劳动竞赛的内容和形式76

第六章煤矿班组劳动竞赛76

第二节 班组劳动竞赛的基本程序80

第三节 班组劳动竞赛应注意的几个问题83

第七章煤矿班组的民主管理87

第一节 班组实行民主管理的必要性87

第二节 班组民主管理的内容和形式90

第三节 如何搞好班组民主管理93

第八章煤矿班组作风建设98

第一节 班风的内涵和作用98

第二节 班组作风的基本要求100

第三节 班组作风建设的途径103

第一节 煤矿班组思想政治工作的特点107

第九章煤矿班组的思想政治工作107

第二节 班组思想政治工作的任务和日常教育的内容110

第三节 班组思想政治工作的方式方法115

第十章煤矿班组的党群工作125

第一节 班组党群工作的主要内容125

第二节 班组党群工作的活动制度130

第三节 班组内党政群工作的协同133

第十一章煤矿班组建设的管理与指导137

第一节 班组建设的管理机构及职责137

第二节 对班组建设进行指导的途径144

第三节 搞好五好班组的创建149

后记154