《发供电企业车间管理》求取 ⇩

第一章发供电企业车间管理概述7

第一节 车间与车间管理7

第二节 车间的组织12

第三节 车间的领导制度30

第二章车间管理的基础工作37

第一节 车间管理基础工作概述37

第二节 车间管理基础工作的内容39

第三节 车间标准化工作50

第三章车间计划管理55

第一节 发供电企业计划管理概述55

第二节 车间计划及其主要管理工作59

第三节 车间目标管理64

第四章车间生产技术管理71

第一节 发供电生产技术管理概述71

第二节 发电厂车间生产技术管理74

第三节 供电局生产车间生产技术管理80

第五章车间安全质量管理87

第一节 安全质量管理概述87

第二节 车间安全生产管理的内容93

第三节 电力安全生产管理法规与指标101

第四节 人身安全与防火管理107

第五节 全面质量管理114

第六章车间劳动管理132

第一节 车间劳动管理概述132

第二节 车间劳动组织管理137

第三节 劳动报酬管理142

第四节 劳动保护和环境保护146

第五节 劳动竞赛148

第七章车间经济责任制153

第一节 经济效益概述153

第二节 企业内部经济责任制158

第三节 车间经济责任制163

第四节 企业内部分配169

第八章车间经济核算171

第一节 财务管理基本知识171

第二节 车间经济核算概述183

第三节 车间经济活动分析186

第一节 物资管理概述189

第九章车间物资管理189

第二节 物资计划管理和定额管理192

第三节 备品、工具和仓库管理196

第十章车间设备管理205

第一节 设备管理概述205

第二节 设备的使用和保养210

第三节 设备的检修216

第四节 设备更新改造和现代化管理225

第十一章车间民主管理232

第一节 车间民主管理概述232

第二节 车间民主管理的开展236

第三节 车间的班组管理241