《机械电子工业企业车间管理》

第一章车间管理系统1

1-1 车间管理系统的构成1

1-2 车间管理系统的特征2

1-3 车间管理系统的改进和完善5

第二章车间管理的组织机构与规章制度10

2-1 车间管理的组织机构10

2-2 车间管理的规章 制度15

第三章车间管理决策与计划19

3-1 车间管理决策19

3-2 车间的计划管理22

3-3 车间的目标管理25

第四章车间生产管理34

4-1 车间生产现场管理34

4-2 车间生产过程的组织41

4-3 车间的生产能力48

4-4 期量标准57

4-5 车间生产作业计划的编制75

4-6 车间生产控制89

第五章车间物料管理和物流控制102

5-1 车间物耗管理102

5-2 车间在制品管理108

5-3 车间物料搬运111

5-4 车间仓库管理114

第六章车间技术管理118

6-1 车间工艺技术管理118

6-2 车间设备管理128

6-3 车间工具管理135

7-1 车间全面质量管理的特点和任务142

第七章车间全面质量管理142

7-2 车间质量管理的组织体系146

7-3 车间的质量管理活动150

7-4 车间质量管理方法164

第八章车间劳动人事管理187

8-1 车间劳动定额管理187

8-2 车间定员的编制192

8-3 车间的劳动组织195

8-4 车间劳动纪律管理及劳动统计199

8-5 车间的工资管理202

8-6 车间人事管理209

第九章车间经济管理212

9-1 车间成本管理212

9-2 车间财务管理220

9-3 车间经济责任制与车间经济核算224

第十章车间的班组管理与民主管理228

10-1 车间的班组管理228

10-2 车间的民主管理233

第十一章车间思想政治工作236

11-1 车间思想政治工作的基本原则236

11-2 车间思想政治工作的内容和方法238

第十二章电子计算机辅助车间管理243

12-1 电子计算机系统及其在车间管理中的作用243

12-2 微型计算机在车间管理中的应用248

第十三章车间管理的综合评价253

13-1 车间管理评价的任务和程序253

13-2 车间管理评价的内容和指标体系254

13-3 车间管理评价的基本方法258