《机械工业企业管理》

绪言1

目录1

第一章 国营机械工业企业管理概论4

§1－1国营机械工业企业及其管理4

§1-2工业企业管理的演变11

§1-3国营工业企业管理的基本制度16

§1－4工业企业的管理机构20

第二章 生产过程组织25

§2－1机械工业企业的生产过程与生产类型25

§2－2工厂布置28

§2－3生产过程的时间组织40

§2－4流水线45

§2－5自动线简介53

§3－1劳动定额的制定57

第三章 技术定额的制定57

§3－2物资消耗定额的制定73

第四章 计划管理81

§4－1工业企业计划工作概述81

§4－2年度综合计划85

§4－3生产销售计划工作91

§4－4生产作业计划工作94

§4－5统筹法的基本原理101

第五章 产品开发106

§5－1科学研究与产品开发106

§5－2标准化工作115

§5－3设计准备的组织工作118

§5－4工艺准备的组织工作122

§5－5试制鉴定的组织工作126

§5－6生产技术准备计划工作128

第六章 设备管理138

§6－1设备管理的意义和任务138

§6－2设备的使用和维修139

§6－3设备计划预防修理144

§6－4设备维修计划工作152

§6－5设备的更新和选择156

§6－6设备综合管理159

第七章 质量管理162

§7－1产品质量和质量管理162

§7－2全面质量管理的内容168

§7－3全面质量管理的基础工作172

§7－4质量管理的基本方法177

§7－5质量管理的直方图与工程能力指数187

§7－6质量管理的控制图195

第八章 经济管理206

§8－1成本管理206

§8－2财务管理214

§8－3企业经济核算220

第九章 技术经济分析225

§9－1技术经济分析的基本原理225

§9－2评价技术方案的指标体系227

§9－3产品设计的经济分析231

§9－4工艺方案的经济分析240

§9-5价值分析244

第十章 电子计算机在企业管理中的应用252

§10－1企业管理现代化与电子计算机252

§10－2电子计算机系统的组成255

§10－3电子计算机的应用259