《供电企业管理》求取 ⇩

目录1

前言1

第一篇供电企业管理总论1

第一章供电企业管理概论1

第一节电力工业的特征1

第二节供电网络的构成5

第三节供电企业的任务、作用和地位8

第一节概 述13

第二章管理体制和组织形式13

第二节供电企业管理的原则14

第三节供电企业管理的体制22

第四节供电企业管理体制改革的基本方向23

第三章供电企业的领导体制36

第一节概 述36

第二节供电企业的领导制度38

第三节供电企业的局长任期目标责任制42

第四节供电企业的职工民主管理46

第一节概 述52

第四章职工教育和全员培训工作52

第二节职工教育的内容、形式和要求55

第三节全员培训及教育的计划和措施60

第四节干部的培养、选拔和使用64

第五章供电企业管理的基础工作73

第一节概 述73

第二节基础工作的内容和要求74

第三节供电企业的技术责任制和规程制度78

第四节供电企业的管理基础工作提纲81

第二节供电企业班组的类型、地位和作用82

第六章工区、班组管理82

第一节概 述82

第三节班组管理的职责和分工84

第四节班组管理的原则、形式和内容88

第五节工区、班组的物质文明和精神文明建设92

第七章供电企业管理的现代化问题95

第一节概 述95

第二节企业现代化管理的原则和目标99

第三节供电企业现代化管理的内容101

第四节现代化管理的基本方法105

第五节企业管理的升级工作144

第二篇供电企业的经营管理149

第八章企业经营管理的基本概念149

第一节概 述149

第二节供电企业经营管理的特点152

第三节供电企业的经营思想和方针154

第四节供电企业的经营目标和内容159

第五节供电企业的经营决策和策略162

第一节概 述165

第九章供电企业的全面计划管理165

第二节全面计划管理的原则、任务和作用166

第三节全面计划管理的形式、内容及指标体系170

第四节全面计划管理的综合平衡及流程177

第五节供电企业计划的编制、实施和管理180

第六节全面计划管理的统计分析184

第十章供电网络的长远发展规划186

第一节概 述186

第二节长远发展规划的编制、审批和实施189

第三节负荷预测199

第四节供电设施205

第五节特殊用户的供电问题209

第十一章供电企业的基本建设212

第一节概 述212

第二节供电基本建设项目的管理214

第三节基本建设的施工组织管理219

第十二章供电企业的用电管理228

第一节概 述228

第二节用电管理的监察工作231

第三节用电的计量管理251

第四节用电的营业管理258

第五节业务扩充工程管理261

第六节电价和电费管理268

第七节用电的营业工作与营业分析274

第八节用电监察人员的素质修养278

第十三章供电企业的成本管理281

第一节概 述281

第二节供电成本核算283

第三节成本预测和成本计划的编制286

第四节成本的控制288

第五节成本的分析289

第六节成本的考核和降低成本的途径290

第十四章供电企业的财务管理292

第一节概 述292

第二节电的销售收入管理294

第三节税金和利润管理295

第四节供电企业的资金管理300

第一节概 述315

第十五章供电企业内部的经济责任制315

第二节供电企业经济责任制的形式316

第三节经济责任制的指标及其考核318

第四节需要解决和探讨的几个问题332

第十六章供电企业的审计工作337

第一节概 述337

第二节审计工作的重要性337

第三节审计工作的原则339

第四节审计工作的内容340

第三篇供电企业的生产技术管理342

第十七章企业生产技术管理概论342

第一节概 述342

第二节生产技术管理的主要任务和内容342

第三节发供电生产运行的指挥系统347

第四节供电网络的安全可靠性管理348

第十八章供电企业的全面安全管理356

第一节概 述356

第二节全面安全管理的基本原则、任务和作用357

第三节事故异常情况和不安全苗子概述362

第四节安全生产的指标体系及其考核标准366

第五节安全生产的日常工作369

第六节安监人员的职责及其素质修养375

第十九章供电企业的全面质量管理380

第一节概 述380

第二节全面质量管理的基本原则、任务与作用382

第三节全面质量管理的形式、内容及指标体系386

第四节全面质量管理的组织及其技术管理工作393

第一节概 述397

第二十章 电力系统的调度管理397

第二节电力系统的特点和调度管理的任务398

第三节调度管理的职责及其日常工作401

第四节电力远动通信管理405

第五节调度人员的素质修养409

第二十一章供电企业的运行管理415

第一节概 述415

第二节运行管理工作的基本要求与职责416

第三节变电运行工作的基本制度426

第四节线路运行管理的基本制度444

第五节季节性运行工作要点450

第六节运行人员的素质修养455

第二十二章供电企业的设备管理458

第一节概 述458

第二节供电设备的选型和评价461

第三节设备的运行、维护和检修466

第四节设备的检修管理和备品配件470

第五节设备的更新改造和修旧利废475

第六节设备的综合管理学和基础工作476

第一节概 述484

第二十三章供电企业的全面劳动人事管理484

第二节全面劳动人事管理的基本任务和内容485

第三节劳动定额管理489

第四节供电企业的定员编制498

第五节劳动组织和劳动组合502

第六节工资与奖励509

第七节值得探讨的几个问题514

第二十四章供电企业的线损率管理520

第一节概 述520

第二节线损的分类及其组成523

第三节线损的分解及其指标考核534

第四节降损措施的编制及其实施540

第二十五章供电企业的物资管理551

第一节概 述551

第二节物资的定额管理553

第三节物资供应计划的编制与实施561

第四节仓库管理570

第五节物资的节约574

第六节物资的统计工作577