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目 录1

第一篇工业企业管理原理与组织1

第一章工业企业管理概论1

第一节 工业企业的概念及分类1

第二节 工业企业管理学的研究对象和任务4

第三节 管理思想的演变7

第四节 企业管理的二重性和职能24

第五节 企业管理的基本原理28

第六节 企业管理的方法35

第七节 电力企业的生产特点和管理特点40

第一节 领导和组织原理48

第二章工业企业的领导制度和组织机构48

第二节 工业企业的领导制度55

第三节 工业企业领导班子的建设67

第四节 企业的生产经营指挥系统和组织机构74

第三章企业人力资源管理83

第一节 人力资源管理的内容和原则83

第二节 工业企业人事管理概述85

第三节 工资管理93

第四节 劳动保险和职工福利101

第五节 企业的思想和文化建设104

第四章管理信息系统115

第一节 管理信息系统的概念115

第二节 管理信息系统的结构119

第三节 管理信息系统中的计算机系统126

第四节 管理信息系统的组织和管理134

第五节 管理办公室自动化139

第二篇经营管理145

第五章经营决策概论145

第一节 企业经营要素与经营机制145

第二节 经营思想、目标和方针151

第三节 经营环境研究159

第四节 企业产品开发策略164

第五节 企业经营决策方法170

第六节 目标管理184

第七节 价值工程188

第六章计划管理200

第一节 计划管理的意义、任务和原则200

第二节 计划的分类和指标体系203

第三节 需电量及电力负荷预测209

第四节 计划的编制和执行219

第五节 电力企业发展战略与规划228

第六节 网络计划技术233

第七章建设项目可行性研究与技术经济分析244

第一节 电力建设项目可行性研究244

第二节 项目技术经济分析方法252

第八章工程概预算与工程造价管理261

第一节基本建设概预算的含义与作用261

第二节 基本建设预算的文件组成和项目划分263

第三节 基本建设预算费用的组成277

第四节 建设费用计算281

第五节 建设预算编制和审查294

第九章企业营销管理301

第一节 企业营销的基本理论301

第二节 市场营销策略306

第三节 电价管理317

第十章财务管理327

第一节 财务管理概述327

第二节 筹资管理329

第三节 资产管理334

第四节 成本、费用管理337

第五节 利润管理339

第六节 财务报表和财务评价342

第三篇生产管理347

第十一章发电厂管理347

第一节 发电厂管理概述347

第二节 发电厂运行管理353

第三节 发电厂设备管理365

第四节 火电厂燃料管理374

第五节 火电厂环境保护381

第十二章、电网运行管理386

第一节 电网安全稳定运行及可靠性管理386

第二节 电网调度管理394

第三节 联合电网407

第四节 供电系统管理409

第五节 用电管理419

第十三章全面质量管理422

第一节 工业产品的质量422

第二节 全面质量管理427

第三节 质量保证体系431

第四节 质量管理的统计方法435

第五节 电网周波管理和电压管理442

第十四章设备综合经营管理447

第一节 设备综合经营管理概述447

第二节 设备的购置和合理使用452

第三节 设备的维护和修理457

第四节 设备的改造和更新466

第十五章劳动管理471

第一节 劳动管理的任务和内容471

第二节 劳动生产率473

第三节 工业企业的劳动组织477

第四节 劳动定额管理487

第十六章物资管理493

第一节 物资管理的任务和物资的分类493

第二节 物资的计划管理496

第三节 物资的定额管理501

第四节 仓库管理508

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