《供销合作企业管理》求取 ⇩

目 录1

第一章供销合作企业管理总论1

第一节供销合作企业1

第二节供销合作企业管理的性质和任务15

第二章供销合作企业管理制度31

第一节供销合作企业管理与规章制度31

第二节供销合作企业领导制度37

第三节供销合作企业民主管理制度43

第四节供销合作企业经营责任制48

第三章供销合作企业目标管理59

第一节供销合作企业目标管理概述59

第二节供销合作企业目标的确定与实施65

第三节供销合作企业的目标78

第四章供销合作企业劳动管理84

第一节供销合作企业劳动管理的特点和内容84

第二节供销合作企业的劳动定额和劳动效率89

第三节供销合作企业编制定员和合理组织95

劳动95

第四节供销合作企业劳动报酬与劳动条件的103

改善103

第五章供销合作企业人员管理109

第一节供销合作企业人员构成及职责109

第二节供销合作企业人员的选用与考核111

第三节供销合作企业人员的培养与合理流动118

第一节供销合作企业财务管理概述123

第六章供销合作企业财务管理123

第二节供销合作企业资金的筹集和运用126

第三节供销合作企业的费用控制133

第四节供销合作企业的税金管理137

第五节供销合作企业利润目标的确定与创利143

第七章供销合作企业物质技术设备管理153

第一节供销合作企业物质技术设备管理概述153

第二节供销合作企业物质技术设备运动过程的管理158

第三节供销合作企业商店的设计171

第八章供销合作企业信息管理178

第一节信息及其在供销合作企业经营管理中的作用178

第二节经济信息及其来源186

第三节供销合作企业的信息管理192

第九章供销合作企业商品购进管理208

第一节供销合作企业商品购进管理概述208

第二节供销合作企业商品购进的控制216

第三节供销合作企业商品购进的组织223

第十章供销合作企业商品销售管理228

第一节商品销售管理概述228

第二节商品售前管理233

第三节商品售中管理240

第四节商品售后管理246

第十一章供销合作企业商品储运管理251

第一节供销合作企业储运管理的意义与任务251

第二节商品储存管理257

第三节供销合作企业商品运输管理270