《供销社企业管理》求取 ⇩

目录1

第一章供销社商业企业管理概论1

第一节供销社商业企业的概念1

第二节供销社商业企业管理的性质14

第三节供销社企业管理的任务、职能、内容和方法19

第四节供销社企业管理的现代化28

第二章供销社企业主要经营过程管理35

第一节供销社企业经营过程管理概念35

第二节商品采购的管理40

第三节商品销售的管理45

第四节商品库存的管理52

第五节仓储和运输的管理56

第三章供销社企业的计划管理64

第一节供销社企业计划管理概述64

第二节供销社企业计划的种类、编制和执行73

第四章供销社企业的价格管理84

第一节商品价格的形成84

义务96

第二节物价工作方针及企业的价格权利和96

第三节企业的定价决策98

第四节企业的价格管理103

第五章供销社企业加工生产管理107

第一节供销社加工企业概述107

第二节生产管理原则和生产过程组织111

第三节供销社加工生产企业技术经济论证120

第四节供销社企业加工生产成本控制127

第五节供销社企业加工生产全面质量管理132

第一节供销社企业劳动管理的任务140

第六章供销社企业劳动管理140

第二节劳动定额与定员编制145

第三节劳动力的保护与培养157

第四节如何提高劳动效率163

第五节如何调动劳动者生产积极性168

第七章供销社企业财务管理175

第一节财务管理的地位和作用175

第二节 资金管理181

第三节商品流通费的管理199

第四节 利润的管理204