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目录1

第一章供销合作社的发展和新使命1

一、供销合作社的历史发展1

二、供销合作社在改革中的新发展2

二、提高供销社企业管理的现代化水平 14

三、供销合作社面临的新使命7

第二章供销社企业管理的基本职能和管理现代化10

一、供销社企业管理的基本职能11

第三章扩大供销社企业的自主权18

一、扩大供销社企业自主权是客观需要18

二、扩大供销社企业自主权的基本原则21

三、扩大供销社企业自主权的主要内容23

四、自主权一定要落实到基层企业26

第四章继续推行和完善经营承包责任制29

一、推行经营承包责任制的深远意义29

二、基层社实行经营承包责任制的形式33

三、基层社要完善经营承包责任制38

第五章积极发展多形式的横向经济联合42

一、什么叫供销社企业的横向经济联合42

二、发展横向经济联合的重要性和必要性43

三、积极发展多样化的横向经济联合45

四、发展横向经济联合应注意的问题49

一、扶持农民进行商品生产新开拓51

第六章为农村商品生产提供最优服务51

二、为农村商品生产提供最优服务53

三、在改革中创造为农服务的条件59

第七章 大力抓好农副产品收购业务63

一、抓好农副产品收购的重大意义63

二、抓好农副产品收购的主要方法64

三、改进方法提高农副产品收购效率72

第八章多形式、少环节扩大批发和零售业务75

一、灵活经营，扩大批发业务75

二、开拓经营，扩大零售业务81

三、实行文明经商，开展优质服务87

一、储运是商品流通的重要环节90

第九章提高商品储运的科学化水平90

二、合理组织储藏，科学养护商品93

三、商流、物流分离，合理组织运输97

第十章积极进行农产品加工业的新开拓106

一、新的历史条件下的新开拓106

二、农副产品加工业天地广阔108

三、搞好加工企业的经营管理111

第十一章讲究理财之道，提高经济效益118

一、管好用好？项资金119

二、增收节支，加强费用管理124

三、合理分配，加强利润管理127