《供销社企业经营管理》求取 ⇩

第一篇供销社企业1

第一章供销社企业总论1

第一节 供销社企业的概念1

目 录1

第二节 供销社企业的素质3

第三节 供销社企业的性质7

第四节 供销社企业组织10

第五节 供销社企业的发展及其企业类型16

第二章供销社企业经营管理总论18

第一节 供销社企业的经营与管理18

第二篇企业经营管理理论18

第二节 供销社企业管理的性质、特点、任务和职能21

第三节 企业管理原理、原则和方法30

第三章供销社企业的基本管理制度48

第一节 供销社企业的领导制度48

第二节 供销社企业的民主管理制度56

第三节 供销社企业经营责任制60

第四章供销社企业管理艺术与管理主体65

第一节 企业管理艺术65

第二节 供销社企业管理主体70

第一节 供销社企业经营管理环境概述87

第三篇 供销社企业经营管理规划论87

第五章供销社企业经营管理环境87

第二节 供销社企业经营管理环境预测91

第三节 农民消费需求研究110

第四节 供销社企业经营管理同环境之间的动态平衡115

第六章供销社企业经营管理观念117

第一节 供销社企业经营管理观念概述117

第二节 供销社企业经营管理观念的更新119

第三节 供销社企业的现代经营管理观念124

第一节 供销社企业经营管理信息134

第七章 供销社企业经营管理信息与决策134

第二节 供销社企业经营管理决策的概念、内容与分类139

第三节 经营管理决策的原则和过程144

第四节 供销社企业经营管理决策的方法147

第八章供销社企业经营目标与经营策略158

第一节 供销社企业经营目标158

第二节 供销社企业经营方针166

第三节 供销社企业经营战略168

第四节 供销社企业经营策略170

第九章 供销社企业经营计划178

第一节 供销社企业经营计划概述178

第二节 供销社企业年度经营计划的编制、实施与检查186

第十章供销社企业人事管理190

第一节 供销社企业干部职工的选用190

第四篇 供销社企业经营管理组织论190

第二节 供销社企业干部职工的考核196

第三节 供销社企业干部职工的教育培训204

第十一章供销社企业劳动管理207

第一节 供销社企业劳动管理的意义207

第二节 劳动定额、编制定员与劳动组织210

第三节 劳动效率与劳动报酬219

第一节 供销社企业财务管理概述226

第十二章供销社企业财务管理226

第二节供销社企业资金管理229

第三节 商品流通费管理235

第四节 利润管理241

第十三章供销社企业物质设备管理248

第一节 供销社企业设备的分类及其管理内容248

第二节 设备的购置与使用252

第三节 设备的维修与更新改造256

第十四章 供销社企业商品采购业务管理261

第一节 供销社企业商品采购的概念与特点261

第二节 供销社企业农副产品采购业务及其管理263

第三节 供销社企业工业品采购业务及其管理268

第十五章供销社企业商品运输业务管理282

第一节 商品运输的概念及其管理原则282

第二节 合理组织商品运输285

第三节 商品运输计划管理297

第四节 商品运输业务管理299

第十六章供销社企业商品储存业务管理304

第一节 商品储存业务管理概述304

第二节 合理组织商品储存305

第三节 商品储存管理制度314

第一节 供销社企业商品销售业务管理概述319

第十七章供销社企业商品销售业务管理319

第二节 商品销售过程管理324

第三节 营业场所的管理333

第五篇 供销社企业经营管理控制论337

第十八章供销社企业经营管理诊断337

第一节 企业诊断的概念和内容337

第二节 企业诊断的原则、程序和方法344

第十九章 供销社企业经济核算与经济效益350

第一节 经济核算概述350

第二节 供销社企业经济效益355