《供销合作企业管理基本知识》求取 ⇩

第一章 企业与现代企业管理原理1

第一节 企业概述1

第二节 企业管理的性质7

第三节 社会主义企业管理的原则和任务11

第四节 现代企业管理原理16

第二章 企业管理过程与管理方法27

第一节 企业管理过程27

第二节 计划职能30

第三节 组织职能34

第四节 控制职能38

第五节 管理方法42

第三章 企业管理人员与管理艺术55

第一节 企业管理人员55

第二节 管理人员的素质59

第三节 管理人员的选任、考核和培养64

第四节 管理艺术69

第四章 市场调查、信息、预测和经营决策80

第一节 市场调查80

第二节 市场信息84

第三节 市场预测90

第四节 经营决策103

第五章 供销合作企业组织与基本管理制度112

第一节 供销合作企业概述112

第二节 供销合作企业管理层次和行政指挥系统118

第三节 供销合作企业基本管理制度129

第六章 供销合作企业经营观念与经营目标141

第一节 企业经营观念概述141

第二节 供销合作企业新型的经营观念149

第三节 供销合作企业的经营目标157

第七章 供销合作企业计划管理167

第一节 供销合作企业计划管理概述167

第二节 计划管理体制与供销合作企业的计划管理形式171

第三节 供销合作企业计划的种类、编制和执行178

第四节 经济合同管理184

第八章 供销合作企业价格管理191

第一节 社会主义制度下的价格191

第二节 社会主义市场的价格体系192

第三节 我国的物价方针和价格管理体制203

第四节 供销合作企业的价格管理208

第五节 企业价格决策210

第九章 供销合作企业劳动人事管理213

第一节 供销合作企业劳动人事管理概述213

第二节 供销合作企业的劳动定额、编制定员和劳动组织218

第三节 供销合作企业的劳动效率228

第四节 供销合作企业职工的劳动报酬233

第十章 供销合作企业物质设备管理240

第一节 供销合作企业物质设备的特点和管理的主要内容240

第二节 农村商店的设计要求与设备管理248

第三节 仓库的设计要求与设备管理254

第四节 物质设备的现代化260

第十一章 供销合作企业批发业务管理264

第一节 批发业务管理概述264

第二节 农副产品批发业务管理269

第三节 农业生产资料批发业务管理277

第四节 日用工业品批发业务管理282

第十二章 供销合作企业零售业务管理289

第一节 零售业务管理概述289

第二节 进货业务管理293

第三节 销售业务管理301

第四节 零售业务服务质量管理305

第十三章 供销合作加工企业生产管理313

第一节 供销合作加工企业概述313

第二节 加工企业的生产管理317

第三节 加工企业全面质量管理328

第十四章 供销合作企业商品储存与仓库业务管理342

第一节 仓储业务管理概述342

第二节 合理组织商品储存344

第三节 ABC分类管理法355

第四节 仓库业务管理359

第五节 库存商品的科学养护365

第十五章 供销合作企业商品运输业务管理375

第一节 商品运输业务管理概述375

第二节 商品运输计划的编制379

第三节 商品运输业务管理382

第四节 商品合理运输387

第五节 自备运输工具管理391

第十六章 供销合作企业财务管理与经济效益398

第一节 供销合作企业财务管理概述398

第二节 资金管理400

第三节 商品流通费管理406

第四节 供销合作企业的利润管理409

第五节 供销合作企业的会计报表416

第六节 企业经济效益428

附记439