《供销社企业领导学》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节领导学产生的历史条件1

目录1

第二节《供销社企业领导学》研究的对象和内容5

第三节学习《供销社企业领导学》的意义和方法12

第二章供销社企业领导和领导者17

第一节领导构成三要素及其两重性17

第二节供销社企业领导者的特点21

第三节供销社企业领导者的权力和责任25

第四节现代领导观念30

第一节供销社企业领导体制40

第三章供销社企业领导体制和领导班子40

第二节领导班子结构科学化50

第三节加强供销社企业领导班子建设60

第四章供销社企业领导者素质69

第一节领导者素质的重要性69

第二节供销社企业领导素质的基本内容72

第三节提高供销社企业领导者素质的途径88

第五章领导者决策97

第一节决策是企业领导者的主要职能97

第二节经验决策104

第三节科学决策106

第四节领导者的决策素养118

第六章供销社企业人力资源开发126

第一节供销社企业人力资源开发的意义126

第二节供销社企业人力资源开发的主要内容132

第三节选用人才是供销社企业人力资源开发的141

核心141

第四节供销社企业人力资源开发的主要途径151

第七章供销社企业思想政治工作160

第一节思想政治工作是供销社企业领导者的重160

要职责160

第二节思想政治工作的规律性164

第三节思想政治工作的方针、原则和方法170

第八章领导方法182

第一节领导者的思想方法182

第二节基本领导方法186

第三节调查研究192

第九章一般领导艺术205

第一节领导艺术的含义和特点205

第二节授权艺术208

第三节协调人际关系的艺术215

第四节提高领导工作效率的艺术224