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目 录1

前言1

第一篇 企业领导与领导科学1

第一章 企业领导者的地位与作用1

第一节领导的概念和要素1

第二节领导活动的性质和特点4

第三节企业领导者的地位和作用8

第一节企业领导学的产生与发展18

第二章 企业领导学研究的对象与任务18

第二节企业领导学的研究对象和方法21

第三节研究企业领导学的意义和要求25

第二篇 企业领导的基本职能29

第三章科学决策29

第一节科学决策是企业领导者的首要职能29

第二节科学决策的原则和程序32

第三节科学决策的基本条件37

第一节开发人力资源是领导者的重要职责42

第四章 合理用人42

第二节人才的培养与选拔47

第三节人才的使用与评价53

第五章善于激励58

第一节激励是领导者的有效杠杆58

第二节激励理论和原则61

第三节物质激励的运用65

第四节精神激励的运用68

第六章统筹协调77

第一节统筹协调是领导者的根本任务77

第二节 内部协调的内容与方法85

第三节外部协调的内容与方法91

第三篇企业领导的导向98

第七章 企业领导的现代观念98

第一节企业领导观念的作用与演变98

第二节现代领导观念的特点和作用101

第三节现代领导观念的内容105

第一节领导原理与领导行为113

第八章 企业领导的基本原理113

第二节领导基本原理的内容117

第三节领导行为机制的建立与完善123

第四篇 领导方式和领导方法129

第九章 领导艺术129

第一节领导艺术的含义和形式129

第二节领导艺术的特点和作用136

第一节领导方式的概念与作用139

第十章领导方式139

第二节领导方式的类型及特点141

第三节企业领导方式的选择151

第十一章领导方法160

第一节领导方法的实质与意义160

第二节领导方法的分类与内容164

第三节领导方法的合理运用173

第一节领导者素质及其决定因素178

第五篇有效领导的条件178

第十二章 企业领导者的素质178

第二节领导者素质的内容182

第三节领导者素质的层次要求189

第十三章 企业领导的群体结构194

第一节领导群体结构优化的必要性194

第二节领导群体优化结构的内容199

第三节领导群体结构优化的原则与方法206

第十四章 企业领导者的选拔、培养和使用209

第一节造就现代企业领导者的意义209

第二节领导者的选拔与培养212

第三节领导者的使用与考核219

第四节企业领导者成长的条件与途径227

第十五章 企业领导体制230

第一节企业领导体制的实质与功能230

第二节现代企业领导体制的结构分析237

第三节我国企业领导体制模式的探索与选择243