《企业领导学研究》求取 ⇩

目 录6

努力提高厂长、经理素质，为经济体制改革6

做出新贡献（代序）………………………………………沙叶第一章概论6

企业领导学导论6

领导的渊源及其发展方向18

企业领导者与环境30

第二章企业领导者的素质43

现代企业领导的群体结构43

厂长应具备的素质51

厂长的知识结构和专业教育60

做一个称职的被领导者64

第三章企业领导者的修养75

提高自学能力75

演讲——如何提高语言表达能力85

论文写作——如何提高文字表达能力100

学一点“快速阅读法”112

第四章企业领导者的基本工作119

如何保证厂长负责制的有效实施119

企业领导目标导向128

企业领导决策144

企业里的参谋体制及其运用162

发挥人的组织效应168

神通广大之术——授权179

用人的要诀——扬长避短184

第五章企业领导者的日常工作194

发现问题和解决问题194

激励的方法及其应用202

企业会议学要略213

成功的企业领导诀窍227

现代科学方法在企业领导工作中的应用235

个别交谈的艺术246

第六章 企业领导者待人的艺术246

拨动心弦的表扬253

卓有成效的批评260

运用反面意见实行正确领导271

第七章企业领导者处事的艺术279

成功的企业领导工程279

“走马上任”的要领283

领导者的时问运筹289

处理事务的技巧295

排除干扰的办法299

后记304