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出版说明1

第一章 绪论1

第一节 企业领导学是企业领导者的必修1

第二节 企业领导学研究对象及学科体系4

第三节 学习与研究企业领导学的方法6

第二章 企业领导体制9

第一节 企业领导体制的重要作用9

第二节 回顾历史，总结经验12

第三节 我国企业现行的领导体制15

第三章 企业领导环境28

第一节 企业领导环境的意义28

第二节 企业领导环境的种类、内容和特点31

第三节 科学决策的民主程序36

第三节 环境对企业领导者提出的新要求36

第四节 企业领导者要善于驾驭环境39

第四章 企业领导个体素质和群体结构43

第一节 企业领导者43

第二节 企业领导者的个体素质49

第三节 企业领导班子结构57

第五章 企业领导青的修养63

第一节 思想方法的修养63

第二节 决策能力的修养67

第三节 创新能力的修养68

第四节 自学能力的修养71

第六章 企业领导科学决策75

第一节 企业领导科学决策的重要性75

第二节 科学决策的指导思想79

第四节 科学决策方法87

第一节 企业领导对组织机构的设计103

第七章 企业领导科学组织103

第二节 企业领导对规章制度的设计111

第八章 企业领导科学用人116

第一节 识人116

第二节 选人120

第三节 用人128

第四节 育人134

第九章 企业思想政治工作136

第一节 思想政治工作的地位和作用136

第二节 思想政治工作的目的和任务140

第三节 思想政治工作方针和原则145

第四节 掌握思想政治工作的科学方法151

第一节 企业领导基本领导方式的基本原理156

第十章 企业领导的基本领导方式156

第二节 群众路线的领导方式162

第三节 调查研究的领导方式170

第四节 综合手段的领导方式182

第十一章 现代领导方法186

第一节 目标导向领导方法186

第二节 企业领导公关方法191

第三节 提高工作效率方法197

第四节 对外活动方法204

第十二章 企业领导者的绩效评价209

第一节 绩效评价的意义209

第二节 绩效评价的原则212

第三节 绩效评价的内容216

第四节 绩效评价的方法219