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第一章石油企业的领导特点及其类型1

绪论1

第一节石油企业领导学研究的对象和内容1

一、领导1

目 录1

一、石油企业的领导含义1

第一节石油企业领导特点1

二、石油企业领导的特点2

二、石油企业领导活动的特点2

三、石油企业领导学研究的对象和内容3

三、石油企业领导者的本质属性5

二、研究石油企业领导学，必须认真学习中国共产党丰富的领导经验6

一、研究石油企业领导学，必须坚持以马克思主义为指导6

第二节石油企业领导学研究的方法6

三、研究石油企业领导学，注意吸取国外先进的领导和管理经验及现代科学成果7

四、研究石油企业领导学，必须借鉴我国古代领导思想中的积极因素8

五、研究石油企业领导学，必须坚持在实践中创造发展8

一、政治领导9

第三节学习和研究石油企业领导学的意义9

一、学习石油企业领导学是实现领导科学化的需要9

二、学习石油企业领导学是培养造就石油企业“四化”干部队伍的需要9

第二节石油企业领导的类型9

二、业务领导10

三、学习石油企业领导学是解决当前企业领导工作中存在主要问题，特别是基层领导干部队伍不适应建设发展需要问题的有效途径10

三、行政领导11

第二章石油企业领导者的素质13

第一节石油企业领导者素质的重要性13

一、石油企业领导者素质的含义13

二、石油企业领导者素质在企业领导活动中的作用14

三、提高石油企业领导者素质的必要性17

一、政治素质19

第二节石油企业领导者素质的要求19

二、业务素质22

三、知识素质26

四、品德素质28

五、自然素质30

第三节提高石油企业领导者素质的途径31

一、努力学习马克思主义的基本理论31

二、博学精研，向书海索取33

三、向他人借鉴，向群众学习34

四、勇于实践，善于总结36

五、接受监督，自我约束38

六、坚持对领导干部进行岗位职务培训40

第三章石油企业领导群体结构41

第一节石油企业领导群体结构优化的含义41

一、石油企业领导群体结构优化的必要性41

二、石油企业领导群体结构优化的标志43

三、石油企业领导群体结构优化的意义44

第二节石油企业领导群体结构优化的内容47

一、梯形的年龄结构47

二、合理的专业知识结构49

三、互补的智能结构51

四、协调的性格结构52

五、精干配套的工作结构53

第三节石油企业领导群体结构优化的途径54

一、坚持干部“四化”方针，搞好企业领导班子的调整54

二、抓好企业领导班子的自身建设55

三、加强培训，提高领导者的个体素质56

四、培养后备干部，保证企业领导班子正常的新老交替57

五、积极进行干部制度改革58

一、石油企业领导决策的含义61

第四章石油企业的领导决策61

第一节石油企业领导决策的含义及特征61

二、石油企业领导决策的特点62

三、石油企业领导决策的分类64

第二节石油企业领导决策的制定与实施67

一、决策程序67

二、决策方法71

三、决策实施75

第三节智囊团在石油企业领导决策中的作用76

一、科学决策的特征76

二、智囊团在决策中的作用77

三、智囊团成员的素质80

第五章石油企业领导者的选人、用人、育人84

第一节 知人善任是石油企业领导者的重要职能84

一、知人善任的含义84

二、知人善任是石油企业领导者的重要职能85

三、石油企业领导者知人善任的重要意义86

第二节选人用人的原则87

一、德才兼备，以德为主的原则88

二、用人之长的原则90

三、职能相称的原则91

四、 “五湖四海”的原则92

五、群众路线的原则94

六、用人不疑的原则95

七、使用与培养相结合的原则96

八、从优秀的一线工人中选拔干部的原则98

第三节靠制度来保证选人用人99

一、健全石油企业领导干部选任制、委任制，100

并实行聘用制和考任制100

二、建立石油企业任免干部过渡制101

三、建立严格的石油企业干部考核制度102

四、建立合理的人才流动制度103

五、建立必要的回避制度103

第四节石油企业领导者要注意人才培养104

一、培养人才的重要性104

二、培养人才的内容105

三、干部教育的基本方法108

第六章石油企业思想政治工作110

第一节石油企业思想政治工作的地位和作用110

一、思想政治工作是石油企业领导者的重要职能110

二、思想政治工作是石油企业坚持社会主义性质和方向的根本保证112

三、思想政治工作是完成石油企业中心任务的基本条件115

四、思想政治工作是石油企业精神文明建设的中心环节116

第二节石油企业思想政治工作的任务和内容118

一、思想政治工作的基本任务118

二、思想政治工作的基本内容120

第三节石油企业思想政治工作的原则和方法125

一、思想政治工作的基本原则125

二、思想政治工作的方法131

验134

第四节认真学习和发扬大庆思想政治工作的先进经134

一、坚持党在企业中的领导地位不动摇135

二、坚持培育、发展、传播大庆精神136

三、抓好基层建设，建设过硬队伍137

第七章石油企业的领导体制140

第一节石油企业领导体制的含义及其演变140

一、石油企业领导体制的含义140

二、石油企业领导体制的作用143

三、石油企业领导体制的演变144

第二节石油企业领导体制的改革149

一、石油企业领导体制要进一步改革和完善149

二、石油企业领导体制改革的方向150

三、正确处理党、政、工三者关系153

第八章石油企业的组织与管理158

第一节石油企业组织与管理的主要任务158

一、石油企业组织与管理的特点159

二、石油企业组织与管理的重要性161

三、石油企业组织与管理的任务163

第二节石油企业组织结构设置的若干原则166

一、统一指挥，分级管理的原则167

二、任务、目标一致原则168

三、权、责统一原则169

四、合理宽度原则170

五、适应性原则171

第三节建立和完善石油企业的工作责任制172

一、石油企业建立工作责任制的必要性172

二、石油企业工作责任制的具体形式174

三、石油企业的经济责任制179

第九章石油企业的领导方法和领导艺术183

第一节石油企业的领导方法183

一、按实际情况决定工作方针的领导方法183

二、实行集中领导和群众路线相结合的领导方法184

三、一般号召与个别指导相结合的领导方法188

四、统筹全局、抓中心的领导方法191

第二节石油企业的领导艺术197

一、领导艺术的含义197

二、领导艺术的特征199

三、领导艺术的内容201

第十章石油企业的领导作风213

第一节领导作风在石油企业中的重要作用213

一、领导作风的含义213

二、领导作风在石油企业发展中的重要作用216

一、实事求是， “三老四严”的作风222

第二节石油企业领导者应有的作风222

二、艰苦创业，忘我奋斗的作风224

三、深入基层，联系群众的作风226

四、开拓进取，不断创新的作风229

五、严于律己，清正廉洁的作风231

第三节在实践中不断改进领导作风234

一、提高领导素质是改进领导作风的基础234

二、积极参加社会实践是改进领导作风的根本途径236

三、建立必要的规章制度是改进领导作风的保证237

后 记239