《乡镇企业领导学》求取 ⇩

第一章乡镇企业领导工作是一门学问1

第一节 领导科学及其体系1

第二节 乡镇企业需要领导科学9

第二章乡镇企业领导的预测与决策16

笫一节 乡镇企业领导的经营预测16

第三节 调查研究 124

第二节 乡镇企业领导的经营决策25

第三章乡镇企业领导的选才育人32

第一节 乡镇企业领导的选人32

第二节 乡镇企业领导的育人40

第四章乡镇企业领导的激励45

第一节 激励的概念和激励的过程45

第二节 激励方式53

第三节 激励方法的应用58

第五章乡镇企业领导体制64

第一节 领导体制的含义、内容和基本原则64

第二节 乡镇工业企业领导体制68

第六章乡镇企业领导者的思想观念83

第一节 战略观念83

第二节 人才观念87

第三节 竞争观念89

第四节 信息观念90

第五节 效益观念93

第六节 时间观念95

第一节 执行党的方针政策97

第七章乡镇企业领导者的基本职责97

第二节 制定企业的目标规划100

第三节 决策和决断104

第四节 综合管理109

第五节 协调关系112

第八章乡镇企业领导者的工作方法117

第一节 领导方法概述117

第二节 基本领导方法和一般领导方法120

第一节 用人的艺术131

第九章乡镇企业领导艺术131

第二节 授权的艺术136

第三节 表扬与批评的艺术142

第十章乡镇企业领导者的个体素质151

第一节 乡镇企业领导者素质的涵义及现状151

第二节 乡镇企业领导者的素质结构154

第三节 乡镇企业领导者素质提高的主要途径161

第十一章乡镇企业领导班子的合理结构164

第一节 企业领导班子及其结构的含义164

第二节 乡镇企业领导班子结构的合理模式167

第三节 乡镇企业领导班子结构科学化的途径176