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第一章 绪论1

前言1

第一节 经济形势与经营环境2

第二节 经营与企业6

第三节 经营人员与经营责任21

第二章 战略与规划37

第一节 战略思想38

第二节 国家战略和发展战略60

第三节 区域战略与部门战略70

第四节 规划77

第三章 企业战略84

第一节 经营决策与战略管理84

第二节 企业战略98

第三节 企业对企业战略的选择110

第一节 企业战略制订方法118

第四章 企业战略制订与组合方法118

第二节 可供选择的总战略方案类型136

第三节 企业和职能、地区、事业部的经营战略155

第四节 战略选择、组合方法与战略报告168

第五章 战略经营分析方法182

第一节 微观环境分析方法183

第二节 宏观环境分析方法198

第三节 企业实力分析213

第六章 企业战略的执行、控制方法228

第一节 逻辑渐进法228

第二节 战略实施计划和行为改变237

第三节 战略实施的组织领导和资源分配251

第四节 战略控制与战略一体化257

后记263