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目录1

导论扬起战略管理的旗帜,走向新世纪1

一、国外战略管理寻踪2

二、市场竞争战略的地位26

三、市场竞争战略研究的必要性35

第一章 市场竞争战略模式分析40

一、市场竞争战略的本质40

二、市场竞争战略的管理模式47

一、环境分析的程序55

第二章 市场竞争战略环境分析55

二、企业的外部环境分析69

三、战略经营领域分析89

第三章 市场竞争战略目标分析102

一、企业使命分析102

二、企业战略目标分析112

第四章 市场竞争战略方向分析123

一、战略优势分析123

二、基于环境总体的战略方向分析136

三、基于环境主体的战略方向分析144

一、企业战略体系构成164

第五章 市场竞争总体战略分析164

二、市场竞争总体战略分析169

第六章 市场竞争具体战略分析——市场战略183

一、市场战略的环境分析要点184

二、市场战略目标的确定191

三、市场战略类型198

第七章 市场竞争具体战略分析——产品战略205

一、同市场战略对应的产品战略205

二、产品选择战略210

一、技术战略的重要性及其内容233

第八章 市场竞争具体战略分析——技术战略233

二、技术战略与企业经营237

三、技术战略的类型241

第九章 基于企业类型的市场竞争战略分析247

一、小型企业的竞争战略247

二、大型企业的竞争战略262

三、外向型企业的竞争战略274

第十章 企业竞争战略的战略家分析284

一、战略管理所需要的战略家284

二、战略与战略家特征的对应289

三、战略领导子班与激励294

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1994 成都:西南财经大学出版社