《工商企业经营战略管理》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 工商企业及其分类1

第二节 工商企业管理7

第三节 工商企业经营战略管理23

案例一 战略失误导致拍卖美国泛美航空公司33

第二章工商企业经营战略环境分析38

第一节 企业经营战略环境的特性38

第二节 宏观环境分析39

第三节 微观环境分析51

第四节 环境分析的目的58

案例二 卓越的“卓夫”62

第三章工商企业经营战略目标69

第一节 工商企业的目标体系69

第二节 工商企业的根本目标：工商企业使命77

第三节 工商企业经营战略目标及其确定85

案例三 来源于社会，奉献于社会——三株公司的追求88

第四章工商企业经营战略类型94

第一节 单产品战略94

第二节 多产品战略99

第三节 发展战略101

第四节 竞争战略102

案例四 百事可乐与可口可乐的较量109

第五章工商企业经营管理战略评价和选择112

第一节 战略评价的准则和方法112

第二节 战略选择的基本依据和方法126

案例五 中国民族工业的旗帜——荣氏企业集团136

第六章工商企业经营战略实施143

第一节 战略实施的意义143

第二节 战略实施的过程143

第三节 组织设计158

案例六 上海“三枪”兼并屡次成功的奥秘173

第七章工商企业经营战略实施控制176

第一节 战略控制的涵义与目的176

第二节 战略控制的过程181

第三节 战略控制的种类188

案例七 有效的制度控制——丰田汽车工业公司194

第八章工商企业经营战略管理信息系统201

第一节 信息的概念和作用201

第二节 管理信息系统的结构209

第三节 获取信息的调查方法218

案例八 三军之事，莫亲于间——迪斯尼公司启示233