《企业经营战略》求取 ⇩

目 录1

序言……………………………………………………张瑞昌第一篇 总 论第一章企业经营战略概述1

第一节企业经营战略的含义和特征1

第二节企业经营战略的研究对象4

第三节企业经营战略的地位和作用8

第二章企业经营战略的基本要素13

第一节企业经营战略思想13

第二节企业经营战略环境17

第三节企业经营战略目标22

第四节企业经营战略对策24

第二篇分 论29

第一章质量战略29

第一节保质量求效益，萝卜快了还洗泥29

第二节严为致胜之本，优为致胜之源34

第三节竞争靠信誉，信誉靠优质40

第四节人无我有，人有我优45

第五节创名牌，当名厂，优质产品世无双49

第六节深谋远虑，长线钓鱼53

迅速增加60

第二章品种战略60

第一节小厂实行追踪开发，经济效益60

第二节适应消费需求，调整产品结构66

第三节不断创新，永不落后71

第四节粗链条中寻薄环，长线当中找短线75

第五节跟踪国际市场，效益迅速增长81

第六节通过以老养新，实现产品更新86

第七节老到解放前，新的到当年91

第八节一业为主多业辅，堤内损失堤外补96

第一节 薄利产品多销，批量效益提高102

第三章价格战略102

第二节 “人自为战”， “村自为战，责任到人，创收包干105

第三节 “水涨船不高”，产品定畅销109

第四节 用足用活政策，绕开涨价辐射115

第五节要想取之，必先与之121

第四章科技战略126

第一节 开发垃圾废物，消化涨价因素126

第二节 从科技起步，在高精尖上寻路130

第三节重视教育科技，产品标新立异134

第四节科研生产一条龙，二者结合硕果丰139

第五节同行能干我能干，同行为难我承担145

第六节 抓质量求效益，质量提高靠科技150

第七节发展靠科技，管理靠制度154

第五章规模战略162

第一节不求规模求效益，内涵改造出奇迹162

第二节打破小而全，联合求发展167

第三节只要无风险，就要大扩展172

第四节 中间改造，双向延伸；176

两翼扩展，全面改观176

第一节人才，企业竞争的王牌184

第六章竞争战略184

第二节名地、名厂、名牌货，189

商店和顾客都信得过189

第三节受挫折调整方针，处逆193

境奋力抗争193

第四节不与大企业正面竞争，198

迂回曲折攀高峰198

第五节小店竞争不畏惧，紧抓202

管理和信誉202

第六节注重形象，力盖群芳206

第七节 “缝隙”决策显神通，210

经济效益成倍增210

第七章销售战略215

第一节兵贵神速，先入为主215

第二节栽上梧桐树，招引金凤凰217

第三节只有一流服务，才有一流效益221

第四节投其所好，满足所要224

第五节面向国际市场，路子越走越广228

第六节抓销售、捕信息，小企业有生机233

第七节把握市场动向，企业蒸蒸日上237

第八章其他战略244

第一节借鸡也能生蛋，负债也能赚钱244

第二节服务部门面向社会，249

企业增加左膀右臂249

第三节逆向开发作为大，效益提高成佳话254

第四节只有风险投入，才有风险产出257

第五节联建原料基地，直供产生效益262

第六节合作能扬长避短，联合能分散风险267

后记271