《企业经营战略》

目录1

第一篇 企业战略管理总论1

第一章 企业经营战略概述1

§1-1 企业经营战略的概念及特征1

§1-2 经营战略的产生和发展3

§1-3 不同社会制度下企业经营战略的本质区别6

§1-4 经营战略研究的对象与方法7

复习思考题8

第二章 企业战略管理过程9

§2-1 经营战略与战略管理的概念和意义9

§2-2 战略管理的方式与演变11

§2-3 战略管理的层次14

§2-4 战略管理的模型15

§2-5 战略管理的职责分工20

复习思考题22

第二篇 战略的制订23

第三章 企业的经营目标23

§3-1 企业的使命23

§3-2 企业经营目标和目标体系26

§3-3 企业经营目标的制订31

复习思考题33

§4-1 企业经营环境分析的意义34

第四章 企业经营环境分析34

§4-2 企业经营的环境因素35

§4-3 企业经营环境分析的方法39

§4-4 与经营战略相关的环境分析43

复习思考题47

第五章 企业经营战略及其选择48

§5-1 企业经营战略的构成48

§5-2 可供选择的企业主要经营战略50

§5-3 经营战略的选择过程54

§5-4 经营战略的选择方法57

复习思考题62

§6-1 战略经营单位的特征与目标63

第三篇 战略经营单位的战略与职能策略63

第六章 战略经营单位的经济实质与战略63

§6-2 竞争优势与竞争战略66

§6-3 战略经营单位的增长、稳定与紧缩战略73

复习思考题76

第七章 职能策略与生产、技术策略77

§7-1 职能策略概述77

§7-2 生产策略79

§7-3 技术策略88

复习思考题98

§8-1 营销策略99

第八章 企业的营销、财务与人力资源策略99

§8-2 财务策略104

§8-3 人力资源策略108

复习思考题110

第四篇 战略管理的分析方法与信息系统111

第九章 企业经营战略的分析方法111

§9-1 对企业当前地位的评价分析111

§9-2 企业内外环境条件的评价分析113

§9-3 战略方案抉择中使用的几种分析方法119

§9-4 经验曲线120

§9-5 市场增长—市场占有率矩阵124

§9-6 行业引力—企业实力矩阵126

§9-7 战略盈利影响分析法130

§9-8 前景分析法135

复习思考题139

第十章 战略信息系统140

§10-1 战略信息与战略信息系统140

§10-2 战略信息系统的结构143

§10-3 战略竞争信息系统的模式与管理145

§10-4 战略信息系统的开发与应用复习思考题154

第十一章 企业经营战略的实施155

§11-1 战略实施的含义和实施中的主要因素155

第五篇 企业经营战略的实施和控制155

§11-2 组织结构和信息沟通158

§11-3 经营计划与资源分配161

§11-4 企业文化163

§11-5 激励和报酬166

§11-6 领导人员在战略实施中的作用168

复习思考题170

第十二章 企业经营战略的控制171

§12-1 企业经营战略控制的意义与控制的基本模式171

§12-2 企业经营战略的控制步骤和控制层次172

§12-3 企业经营战略控制的方式176

复习思考题179

第五篇 企业集团经营与跨国经营及其战略180

第十三章 企业集团经营及其战略180

§13-1 企业集团经营特点180

§13-2 企业集团经营战略181

复习思考题183

第十四章 企业的跨国经营及其战略184

§14-1 跨国公司经营特点184

§14-2 跨国公司的经营战略及其选择185

复习思考题188

附录189

参考文献189