《中国企业经营战略》求取 ⇩

一、企业经营战略及其提出的理论依据1

第一章 中国企业经营战略的提出和实践1

二、中国企业经营战略的形成和发展5

三、企业家的战略观12

第二章 企业经营战略环境分析19

一、经营战略环境因素19

二、企业经营战略环境探索的步骤和方法25

三、企业经营战略环境信息和预测30

第三章 企业经营战略结构体系35

一、企业经营战略的内容结构35

二、企业经营战略的组织结构41

三、企业经营战略的层次结构47

一、产品战略的构成49

第四章 产品战略49

二、影响产品战略的因素分析50

三、产品方向选择与产品战略类型56

四、质与量决策62

五、产品系统开发67

六、产品生产方式优化70

第五章 市场战略74

一、机会、风险与市场战略74

二、目标市场战略79

三、营销战略84

四、竞争战略90

第六章 投资战略97

一、投资战略概述97

二、综合资金成本的计算101

三、不确定性投资效益分析106

四、战略性投资的单独预算116

第七章 企业科技发展战略119

一、企业科技发展战略的特点和类型119

二、我国企业科技发展战略的选择125

三、企业科技发展战略的制订127

第八章 企业涉外经营战略132

一、商品出口战略132

二、利用外资战略139

三、海外投资战略142

第九章 企业联合与兼并战略147

一、联合与兼并在企业发展中的战略地位147

二、联合、兼并及扩建的战略抉择150

三、联合与兼并的形式156

四、企业联合与兼并的效益162

五、以联合与兼并为基础发展企业集团167

第十章 企业文化战略170

一、企业经营战略与企业文化战略170

二、企业文化战略的制订与实施172

三、形成中国企业文化体系180

第十一章 企业经营战略的实施与评价189

一、组织好战略实施工作是实现战略目标的重要保证189

二、企业经营战略规划193

三、企业经营战略规划的实施200

四、企业经营战略规划实施的控制205

五、企业经营战略的评价207

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