《企业领导学概论》求取 ⇩

第一章 企业领导概述1

第一节 领导的产生、概念与意义1

第二节 领导工作是一门科学4

第三节 企业领导学的研究对象、体系和方法12

第四节 建立具有中国特色的企业领导学15

第二章 企业领导者与领导活动17

第一节 企业领导的性质17

第二节 领导的基本特征与领导功能20

第三节 领导者的基本概念与社会角色24

第四节 企业领导活动29

第五节 领导者的影响力33

第三章 企业领导职责40

第一节 企业领导的根本性工作40

第二节 企业领导的经常性工作48

第四章 企业领导决策53

第一节 决策是企业领导的基本职能53

第二节 企业领导决策的内容与种类57

第三节 企业领导决策的原则及程序60

第四节 企业领导的经验决策和追踪决策64

第五节 重视决策要素，提高决策水平68

第五章 企业领导用人72

第一节 人才的含义、特点与作用72

第二节 领导者的人才观75

第三节 人才的选拔与使用79

第四节 人才的考评与培养85

第六章 企业领导的激励工作90

第一节 激励的原理与作用90

第二节 激励的类型93

第三节 激励的原则97

第四节 几种激励理论99

第七章 领导方式112

第一节 领导方式的概念、特点与构成因素112

第二节 领导有效性研究的三种理论116

第三节 行为理论模式118

第四节 权变理论模式129

第五节 领导方式的测定137

第八章 领导方法150

第一节 领导方法的含义、特征与意义150

第二节 基本领导方法153

第三节 具体领导方法157

第九章 领导艺术164

第一节 领导艺术的含义、特点164

第二节 领导者待人的艺术166

第三节 领导者处事的艺术172

第四节 善用时间的艺术175

第十章 企业领导观念179

第一节 企业领导观念的概念、作用和特点179

第二节 企业领导观念的转变182

第三节 企业领导者应有的观念184

第十一章 企业领导者的素质191

第一节 企业领导者素质的概念、特点与要求191

第二节 企业领导者素质的内容194

第十二章 企业领导作风204

第一节 领导作风的含义、特点和意义204

第二节 企业领导者应有的作风207

第三节 企业领导者的作风修养214

第十三章 企业领导体制和机构217

第一节 企业领导体制的概念、发展与经验217

第二节 企业领导体制的类型222

第三节 企业组织机构的设置原则224

第四节 企业组织机构的形式229

第五节 企业领导群体结构234

第十四章 企业领导环境242

第一节 企业领导环境的内容、特点和意义242

第二节 企业领导者驾驭环境的能力245

第三节 创造良好的微观软环境249

第十五章 企业领导者的人际关系259

第一节 企业领导者处理好人际关系的意义259

第二节 影响企业人际关系的因素261

第三节 正确处理企业人际关系的原则264

第四节 企业领导者的三种人际关系270

第十六章 企业思想政治工作277

第一节 思想政治工作在企业中的地位、作用和意义277

第二节 企业思想政治工作的内容281

第三节 企业思想政治工作的原则和方法285

第四节 做好企业思想政治工作的可靠保证289