《企业领导决策概论》求取 ⇩

目 录1

第一章企业决策概述1

第一节决策含义1

第二节决策的发展简史4

第三节决策的类型7

第四节企业经营决策12

第五节决策选优的原则18

第二章决策的基本要素21

第一节决策者23

第二节决策对象26

第三节信息27

第四节决策环境28

第五节决策理论与方法31

第六节决策结果32

必然34

第一节决策者观念的变革是社会发展的34

第三章现代企业决策者的观念34

第二节现代企业决策者的观念37

第三节现代企业决策者观念的标准及检验60

第四章企业决策者的思维方式63

第一节思维方式的含义及特征63

第二节现代企业决策者的创造性思维方式65

第三节企业厂长（经理）科学决策的思维71

方式71

第五章决策者的素质78

第一节企业决策者素质含义及其重要作用78

第二节企业决策者的基本素质86

第三节企业决策者的形象109

第四节提高决策者素质的途径113

第六章企业决策机构与智能结构120

第一节决策机构120

第二节智能结构126

第三节智能结构与决策机构的关系134

第四节决策机构评价的准则139

第七章企业决策者的决策活动心理142

第一节决策者的个性心理特征142

第二节企业决策者的决策活动过程中的152

心理152

第三节决策者心理的自我控制与调节162

第八章决策与信息170

第一节信息的概念170

第二节经济信息的重要性及作用173

第三节现代企业决策与未来信息179

第四节充分运用信息反馈系统184

第五节决策者要努力提高运用信息的技能191

第九章企业决策活动的基本程序204

第一节决策模式204

第二节 “问题”的开发206

第三节决策的基本程序208

第四节企业厂长（经理）决策程序分析210

第五节企业科学决策的检验准则219

第十章企业决策与咨询225

第一节咨询业的性质、类型及功能225

第二节咨询业的产生与发展237

第三节咨询工作程序242

第四节咨询人员的智能250

第十一章决策方法与技术257

第一节调查研究技术257

第二节科学预测262

第三节可行性分析289

第四节可靠性分析292

第十二章企业科学决策的领导艺术294

第一节领导艺术的含义及其与领导方法的294

关系294

第二节领导艺术的特征298

第三节领导艺术在决策中的主要表现形式302