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目录1

序…………………………………………………………邓聚龙概论1

第一章 领导艺术与领导科学7

第一节 领导艺术7

第二节 领导艺术应符合决策要求21

第三节 领导科学25

第四节 制定预选方案应注意的问题29

第二章 改革的决策33

第一节 体制改革的决策34

第二节 人事制度改革的决策35

第三节 如何使决策有利于新事物成长50

第四节 改革的决策必须推进现代化管理51

第一节 从老四法中探路55

第三章 决策与规划55

第二节 规划决策时应遵守的四条原则57

第三节 制定规划的五种方法62

第四章 决策与预测70

第一节 什么是预测70

　　第二节 预测与决策的关系71

第三节 预测的方法73

第五章 决策与信息95

第一节 信息的重要性95

第二节 信息追踪101

第六章 决策的可行性分析117

第一节 什么叫可行性分析117

第二节 为什么要进行可行性分析117

第三节 可行性分析分析什么120

第四节 可行性分析程序126

第七章 电脑（电子计算机）在决策中的应用136

第一节 何谓电脑136

第二节 电脑的发展与应用136

第三节 电脑如何运用于决策137

第八章 行政管理的决策142

第一节 行政管理143

第二节 行政管理的决策156

第三节 行政管理的改革159

第九章 企业管理决策166

第一节 企业领导人的知识能力和领导艺术168

第二节 企业领导人必须树立四个第一的观念173

第三节 企业领导人必须抓好企业内部五大环节176

第四节 推行αβγ法181

第五节 做好纵向与横向联系182

第十章 决策的科学方法185

第一节 几种常用的决策方法185

第二节 仿真技术在决策中的应用193

第三节 可能度与满意度201

第四节 重大工程项目决策科学化205

第五节 统计决策方法与应用213

第六节 非直线探索法227

第七节 创新与决策230

第十一章 决策举例233

第一节 治理长江的决策234

第二节 关于人口的决策243

第三节 某煤矿建设方案257

第四节 关于鄱阳湖的决策263

参考文献269