《决策咨询概论》求取 ⇩

第一章　决策咨询绪论1

第一节　决策咨询理论概述1

第二节　决策咨询发展简史8

第三节　决策咨询兴起的背景18

第四节 决策咨询的现实意义26

第五节 决策咨询的特点、性质和功能32

第六节　决策咨询的类型50

第二章　决策咨询与科学决策55

第一节　决策的基本概念56

第二节　传统决策及其局限性63

第三节 近现代科学决策的发展67

第四节　科学决策及其重要性74

第五节　科学决策与决策咨询80

第三章　决策咨询与决策体系88

第一节　科学决策体系概述88

第二节 科学决策体系的构成94

第三节 决策咨询系统的重要地位112

第四章　决策咨询人员116

第一节　决策咨询人员的类型116

第二节　决策咨询人员的基本素养121

第三节　决策咨询人员的选聘135

第五章　决策咨询机构138

第一节　决策咨询机构的发展138

第二节 决策咨询机构的形式153

第三节　决策咨询机构的特点157

第四节 决策咨询机构的设计162

第五节　决策咨询机构的结构170

第六节　决策咨询机构的设置177

第七节 决策咨询机构的办事部门180

第八节　决策咨询的工作网络184

第六章　决策咨询活动的管理190

第一节　决策咨询的工作环境和条件190

第二节 决策咨询的工作任务和方式196

第三节　决策咨询机构的内部管理205

第四节　决策咨询论证会的组织211

第五节　决策咨询报告的撰写和编辑214

第七章　决策咨询的一般程序223

第一节　决策咨询课题的明确224

第二节　决策目标的分析判断230

第三节　决策咨询论证的步骤235

第四节 决策预选方案的确定243

第五节　决策实施的追踪反馈249

第八章　决策咨询的思想方法253

第一节　思想方法和咨询活动253

第二节 辩证唯物主义的思想方法258

第三节 决策咨询的基本思想原则286

第四节　决策咨询的思维方式292

第九章　决策咨询的方法308

第一节　决策咨询的主要研究方法308

第二节　决策咨询手段的现代化329

第三节　决策咨询支持系统的开发建设339

第四节　决策咨询中的沟通艺术354

第十章　决策咨询的成果365

第一节　决策咨询成果的评定365

第二节　决策咨询成果的转化377

第三节 正确的决策与错误的决策383

第十一章　决策咨询工作的展望393

第一节　政治体制改革与政治发展393

第二节　科学决策的发展趋势399

第三节 决策咨询工作面临的新形势408

第四节　决策咨询工作前景远瞻412

第五节　决策咨询的重大现实课题423

后记427

参考文献430