《领导与决策》

第一章领导工作是一门科学1

第一节 领导科学的产生和发展1

第二节领导科学的研究对象4

第三节 学习领导科学的意义11

第二章现代领导观15

第一节 战略观念15

第二节 大经济观念20

第三节 改革创新观念24

第四节 时间观念28

第三章领导者的权力与威信33

第一节 领导者的权力与影响力33

第二节 领导者的威信43

第三节 树立领导者威信的途径48

第四章决策系统50

第一节 决策、决策组成因素、决策理论50

第二节 决策的特征和基本原则56

第三节 决策系统和功能65

第五章领导者决策的心理71

第一节 领导者决策的心理过程72

第二节 领导者应该正确对待决策中的风险78

第三节 领导者的个性心理特征对决策的影响80

第四节 领导者在决策中应注意的问题83

第六章决策资料信息的获取、传递和整理89

第一节信息对于决策的重要意义89

第二节决策需要多方面的信息93

第三节获取和传递信息的途径及方法101

第四节资料信息的分析整理108

第七章科学决策的程序与步骤（一）112

第一节发现问题和把握机会112

第二节确立目标122

第八章科学决策的程序与步骤（二）130

第三节拟定方案130

第四节方案分析135

第九章科学决策的程序与步骤（三）151

第五节方案选择151

第六节反馈调节160

第十章决策的硬技术和软技术171

第一节决策硬技术及其局限性171

第二节决策的软技术177

第三节专家创造力技术的组织工作179

第十一章决策者的素养183

第一节决策者应具备合理的知识结构183

第二节决策者应具备优良的智能结构187

第三节决策者应具备完整的素质结构193