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绪论1

第一节基层领导决策及其特点1

第二节 基层领导决策从经验到科学5

第三节 基层领导者的一门必修课14

第一章基层领导决策原则与宗旨20

第一节 坚持党的基本路线20

第二节 真正为人民谋利益26

第三节 遵循决策的科学原则31

第二章基层领导决策群体38

第一节基层领导群体的合理结构38

第二节“第一把手”的关键作用44

第三节 基层决策的民主集中制原则48

第四节 基层决策中的群众参与52

第五节 科学决策体制的逐步形成54

第三章基层领导决策基础57

第一节信息准全是决策的基础57

第二节 基层领导决策的信息来源64

第三节 调查研究是获得信息的手段67

第四节 建立和健全基层信息网络74

第四章基层领导的预测本领77

第一节 科学预测是决策的前提77

第二节 运用科学预测的原理82

第三节 掌握预测运筹艺术87

第四节 提高预测的知识修养91

第五章基层领导的智囊技术98

第一节 咨询是决策的重要条件98

第二节 利用各种社会智囊机构102

第三节逐步形成自己的智囊团107

第六章基层领导决策方法112

第一节 系统方法112

第二节 决策树方法117

第三节 决策距阵方法123

第四节 最大最小损益值方法124

第五节 智力激励法129

第六节 定量分析法130

第七章基层领导的决策思维方式134

第一节辩证思维方式134

第二节 创造性思维方式146

第八章基层领导决策程序154

第一节诊断问题，判定目标154

第二节 博采众长，拟定方案163

第三节 综合评估，选定方案167

第九章基层领导决策的实施172

第一节 通盘筹划172

第二节 统一指挥175

第三节 勤于疏导179

第四节 善于协调182

第五节 强化监督187

第十章基层执行和常规决策191

第一节常规决策的特殊地位191

第二节常规决策的要素194

第三节 常规决策中的授权200

第四节 善于在常规中发现非常规207

第十一章领导战略和长期决策212

第一节 战略决策及其地位212

第二节 战略目标和战略重点216

第三节 战略阶段和战略方针221

第十二章领导全局和多项决策228

第一节 领导全局常需多项决策228

第二节 系统考察，把握全局231

第三节 抓住中心，全盘皆活236

第四节 各方协调，弹好钢琴239

第五节 多项决策的最优化243

第十三章现场决策与应急决策246

第一节 现场决策是基层干部的基本功246

第二节 现场决策的原则249

第三节 现场决策方法与艺术251

第四节 基层突发事件的产生及特点257

第五节 应急决策的原则259

第六节 应急决策方法与艺术261

第十四章基层领导的决策风险267

第一节 不入虎穴，难得虎子267

第二节把握风险决策的命运270

第三节 严密跟踪，及时调控278

附录：基层领导决策个案分析286