《领导决策能力》求取 ⇩

1．人际关系与部属领导3

2．如何有效地领导部属？10

3．怎样激励与领导？17

4．如何以超人的胆识来统御？31

5．动荡时代的领导者如何自我突破？35

6．如何以高竿的领导技术来掌握人心？43

7．如何成功的做好领导工作？53

8．如何发挥领导力？62

9．如何具有成功的领导魅力？84

10．如何增强领导效力？96

11．领导艺术与技术的实例研究120

12．怎样做一个企业决策人？138

13．如何具备正确的经营判断力？149

14．如何判断该做与不该做？181

15．如何增强解决经营问题的能力？190

16．如何培养高强的企划力？198

17．如何培养多角化的管理能力？201

18．如何培养超高的经营预测力？210

19．如何培养扭转企业命运的能力？239

20．如何使出高明的商业交涉技巧？259

21．如何发挥高竿的管理能力？269

22．如何使企业经营不断的产生绩效？277

23．如何善用执行小组 以应付多变的环境？287

24．如何培养出自己公司的管理顾问？290

25．怎样当才是位杰出的总经理？293

26．管理与决策的个案研究320