《企业经营战略》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 现状分析1

第二节 国际上的“战略热”3

第三节 “战略热”的深刻背景5

第四节 经营战略对我国企业的重要性9

第二章企业经营战略概述14

第一节 企业经营战略的概念及分类14

第二节 企业经营战略的特点17

第三章企业经营战略的管理21

第一节 企业经营管理和战略管理21

第二节 企业经营战略管理的层次22

第三节 企业经营战略的管理过程23

第四章企业经营战略的制定26

第一节 制定经营战略的原则、程序26

第二节 企业经营环境的结构27

第三节 企业内部条件的审计30

第四节 国内环境分析33

第五节 国际环境研究38

第六节 内外部环境的最佳组合43

第七节 战略目标的确定46

第八节 战略对策的制定49

案例一 某锅炉厂的经营战略目标51

第五章企业经营战略方案的选择53

第一节 战略的组合53

第二节 战略方案的评价54

第三节 战略方案的选择62

第六章企业经营战略的实施64

第一节 建立组织结构64

第二节 制定部门战略计划66

第三节 战略管理的协调与控制67

第七章企业经营战略模式的转换71

第一节 企业经营战略模式转换的原因71

第二节 我国企业经营战略模式的转换75

第八章市场战略81

第一节 市场战略的组成与分类81

第二节 维持战略83

第三节 发展战略84

第四节 合资经营与集团化战略92

第五节 紧缩战略95

案例二 一个公司经理的自述96

第九章研究开发战略100

第一节 概述100

第二节 研究开发战略的选择107

第三节 研究开发战略的管理112

案例三 江洋船厂的经营战略116

案例四 从产品间接出口到去国外办厂129

案例五 推行“滚动”技术改造加快结构调整步伐131

案例六 充分发挥自身优势深化产品结构调整134

附录国外企业经营战略研究的成果138

主要参考文献153