《企业经营战略》求取 ⇩

第一章 总论1

第一节 企业经营的基本宗旨1

目录1

第二节 企业战略经营的内容和特点8

第三节 社会主义企业战略经营的基本原则15

第四节 社会主义企业战略经营的指导思想22

第二章 企业总体经营战略31

第一节 企业总体经营战略的内容和制订过程31

第二节 企业外部环境研究40

第三节 企业实力——弱点评价49

第四节 企业总体经营战略的提出推敲与评价54

第三章 企业市场战略65

第一节 目标市场战略65

第二节 市场竞争战略79

第三节 市场营销组合战略93

第一节 产品生命周期战略109

第四章 企业产品战略109

第二节 产品组合战略121

第三节 产品商标与包装战略136

第五章 企业研究与开发战略148

第一节 研究与开发战略的方向与目标148

第二节 技术开发战略155

第三节 产品开发战略161

第六章 企业生产战略170

第一节 企业生产战略的基本类型170

第二节 生产规模战略179

第三节 生产质量战略189

第四节 生产流程战略196

第七章 企业人才资源战略209

第一节 人才招聘战略209

第二节 人才使用战略220

第三节 人才培训与开发战略231

第一节 资金筹集战略242

第八章 企业财务战略242

第二节 资金运用战略261

第三节 利润分配战略275

第九章 企业形象战略281

第一节 企业形象及其作用281

第二节 企业形象战略设计288

第三节 企业形象战略活动304

第十章 企业国际化经营战略318

第一节 国际化经营的内容与环境分析318

第二节 出口营销战略327

第三节 国际技术转让战略348

第四节 跨国经营战略356

第十一章 联合公司组织发展战略369

第一节 联合公司组织发展战略的特点和要素369

第二节 联合公司成员结构优化战略371

第三节 联合公司整体资源供应战略378

第四节 横向战略380

第十二章 战略经营计划389

第一节 企业计划管理的任务和经营计划的分类389

第二节 企业战略规划396

第三节 企业战略决策405

第四节 企业项目计划420

第五节 企业应变计划427

第六节 企业计划管理取得预期成效的必备条件与新的课题433

第一节 经营组织的任务与形式447

第十三章 战略经营组织447

第二节 战略规划组织460

第三节 企业最高经营层的任务与结构473

第十四章 战略经营控制488

第一节 经营控制的意义和作用488

第二节 经营控制的方法497

第三节 战略规划工作的评价与控制507

第四节 经营分析514

第五节 经营控制的系统观528