《全国中等物资学校试用教材 物资企业管理》求取 ⇩

第一章企业管理概述1

第一节企业管理理论的形成和发展1

目 录3

前言 （1—3

第二节企业管理的性质和职能6

第三节企业管理的基础工作9

第四节企业管理的原则和制度12

第五节企业管理的基本方法22

第六节数学工具的应用26

第二章物资企业31

第一节物资企业的基本概念31

第二节物资企业的职能与任务33

第三节物资企业的组织机构设置36

第四节物资企业素质46

第三章物资企业的目标管理51

第一节物资企业目标管理概述51

第二节目标的制定56

第三节目标的实施67

第四节 目标成果的评价70

第四章物资企业的计划管理78

第一节计划管理概述78

第二节计划管理的基础工作80

第三节计划的种类和内容83

第四节计划的编制87

第五节计划的执行与检查92

第五章物资企业的业务过程组织95

第一节作业与程序的基本概念95

第二节购销业务过程组织99

第三节储运业务过程组织106

第四节加工业务过程组织131

第六章物资企业管理的信息和决策140

第一节信息概述140

第二节管理信息系统152

第三节管理决策概述167

第四节管理决策的过程和决策准则175

第七章物资企业的人才管理189

第一节物资企业的人才素质189

第二节物资企业的人才培养195

第三节物资企业人才的合理使用与考核201

第八章物资企业的劳动管理209

第一节劳动组织209

第二节劳动定额与定员管理213

第三节劳动效率223

第四节劳动报酬227

第五节劳动保护234

第九章物资企业的质量管理240

第一节全面质量管理概述240

第二节物资企业全面质量管理的内容243

第三节物资企业全面质量管理的落实251

第四节质量管理的几种工具259

第一节物资企业设备管理概述267

第十章物资企业的设备管理267

第二节设备的选择和评价272

第三节设备的合理使用、维护保养278

和日常管理278

第四节设备的修理、改造和更新285

第十一章物资企业的财务管理295

第一节物资企业财务的概念295

第二节物资企业财务管理的内容301

第三节物资企业财务管理的方法319

第十二章物资企业的价格管理335

第一节价格管理的基本任务335

第二节审价、订价与调价337

第三节价格决策352

第十三章物资企业的经济核算364

第一节经济核算的概念364

第二节物资企业经济核算的组织管理368

第三节物资企业经济核算的方法376