《战略性经营》

Ⅰ篇 经营战略概述3

第1章 经营战略3

1.1 经营战略的特点分析3

1.2 经营战略结构12

第2章 战略管理19

2.1 战略管理概述19

2.2 战略管理过程26

2.3 战略管理的主体分析44

2.4 主体的战略选择48

2.5 强化企业内部横向战略协调71

3.1 基本竞争战略的制定基础85

第3章 基本竞争战略85

Ⅱ篇 竞争战略85

3.2 基本竞争战略101

3.3 基本竞争战略的持久性124

3.4 基本竞争战略的风险129

3.5 追求多种基本战略132

第4章 竞争战略的具体运用136

4.1 挑战者的竞争战略——进攻战略136

4.2 守成者的竞争战略——防御战略154

4.3 阶段竞争战略164

4.4 不同市场类型下的竞争战略175

第5章 品牌与品牌开发185

5.1 品牌与品牌竞争185

Ⅲ篇 品牌战略185

5.2 品牌战略193

5.3 品牌开发战略202

5.4 品牌的管理210

5.5 品牌的评估218

第6章 品牌经营战略227

6.1 品牌推广战略227

6.2 品牌维护战略242

6.3 品牌纵深战略257

Ⅳ篇 相关经营战略281

第7章 跨国经营战略281

7.1 经营国际化281

7.2 跨国经营战略管理289

7.3 跨国经营环境分析297

7.4 市场进入战略309

7.5 跨国经营的组织管理317

第8章 企业文化战略325

8.1 企业文化战略概述326

8.2 企业文化的类型分析335

8.3 企业文化战略343

8.4 企业文化战略选择352

Ⅴ篇 战略实施与变革369

第9章 战略实施与战略变革369

9.1 战略实施的原则性问题369

9.2 战略变革377

附录：实战案例精选389