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第一章商业计划工作的任务和原则1

第一节 商业计划的意义和作用1

第二节 商业计划工作的任务7

第三节 商业计划工作的原则11

第四节 制定商业计划的依据和方法14

第二章市场商品供需平衡20

第一节 市场商品供需平衡的意义20

第二节 市场商品需要量22

第三节 市场商品供应量35

第四节 市场商品供需平衡分析39

第三章商品流转计划44

第一节 商品流转计划的意义44

第二节 商品流转计划的编审程序52

第三节 商品流转计划的编制步骤55

第四章生活消费品零售计划63

第一节 零售市场经营环境分析63

第二节 企业能力分析72

第三节 生活消费品零售计划的制订78

第五章农业生产资料经营计划89

第一节 农业生产资料产销特点89

第二节 农业生产资料供应计划的制订91

第六章农副产品经营计划98

第一节 农副产品经营计划的意义和特点98

第二节 农副产品生产量与商品量的调查与计算101

第三节 农副产品经营计划的制订106

第七章工业品采购批发流转计划111

第一节 工业品采购批发流转计划的基本指标111

第二节 销售指标的制订114

第三节 采购指标的制订120

第四节 库存指标和其他指标的制订124

第五节 各项计划指标的衔接平衡130

第八章饮食服务计划135

第一节 饮食服务计划的意义和特点135

第二节 饮食服务营业计划的制订138

第九章废旧物资回收计划148

第一节 废旧物资回收的意义148

第二节 废旧物资购进计划的制订150

第三节 废旧物资销售计划的制订155

第四节 其他计划的制订158

第十章商办工业计划162

第一节 商办工业计划的任务和特点162

第二节 商办工业企业生产计划的制订165

第三节 工业生产技术经济指标的核算175

第十一章商品运输计划183

第一节 商品运输计划的意义与种类183

第二节 编制商品运输计划的原则、依据和步骤187

第三节 商品运输计划的制订191

第四节 自有运输工具的管理206

第十二章商业网点计划209

第一节 商业网点计划的意义209

第二节 商业网点计划的范围和分类213

第三节 商业网点计划的制订218

第十三章固定资产投资计划227

第一节 固定资产投资计划的意义、任务和原则227

第二节 固定资产投资额的确定231

第三节 固定资产投资计划的编制238

第十四章商业教育计划243

第一节 商业教育计划的任务243

第二节 商业教育计划的制订247

第三节 商业教育计划的综合平衡251

第十五章商业劳动工资计划255

第一节 商业劳动工资计划的意义255

第二节 商业劳动工资计划的内容、表式和编制依据257

第三节 劳动效率计划指标的确定259

第四节 商业职工工资计划指标的确定265

第十六章商业企业财务计划268

第一节 商业企业财务计划的意义268

第二节 流动资金计划271

第三节 商品流通费计划276

第四节 利润计划283

第十七章计划控制与检查288

第一节 组织计划的执行与检查288

第二节 计划控制与管理监督293

第三节 计划执行情况总结296