《电力企业管理》求取 ⇩

第一篇总论1

第一章电力企业管理概论1

第一节 现代企业的产生与发展1

第二节 现代企业管理的基本理论11

第三节 电力企业管理的特点22

第二章现代企业制度26

第一节 现代企业制度的内涵及特征26

第二节 现代企业制度的基本框架和配套工作28

第三节 建立现代企业制度的必然性33

第三章现代企业组织制度36

第一节 现代企业组织机构36

第二节 现代企业组织结构43

第二篇电力战略决策与规划55

第四章电力企业战略决策与长远发展规划55

第一节 电力企业战略决策与长远发展规划概述55

第二节 电源建设规划与电网建设规划57

第三节 长远发展规划编制的方法63

第五章电力系统的最优规划理论与应用65

第一节 线性规划概述65

第二节 线性规划问题的图解法70

第三节 线性规划问题解的性质75

第四节 线性规划问题的单纯形解法78

第五节 线性规划在电力战略决策与长远发展规划中的应用96

第六章电力规划方案的技术经济分析103

第一节 技术经济分析概述103

第二节 资金的时间价值107

第三节 技术经济分析的方法118

第四节 规划方案的技术经济分析案例135

第三篇电力经营决策与计划151

第七章电力企业经营决策151

第一节 电力企业经营决策概述151

第二节 电力企业经营决策的方法160

第八章电力企业经营计划175

第一节 电力企业经营计划概述175

第二节 电力需求预测180

第三节 电力电量平衡202

第九章网络计划技术206

第一节 网络计划技术概述206

第二节 网络图及其绘制209

第三节 网络时间参数的计算215

第四节 网络计划的调整与优化237

第五节 网络计划技术在电力企业管理中的应用250

第四篇电力生产决策与管理260

第十章电力企业生产管理260

第一节 电力企业生产管理概述260

第二节 电网调度管理264

第三节 发供电生产运行管理268

第四节 用电管理273

第十一章电力企业设备管理278

第一节 设备管理概述278

第二节 设备的选择与使用280

第三节 设备的维护、检查和修理282

第四节 设备的更新与改造291

第五节 设备的综合管理294

第十二章全面质量管理297

第一节 质量的概念297

第二节 全面质量管理的基本理论301

第三节 全面质量管理的统计方法309

第四节 全面质量管理的案例分析——应用PDCA循环提高开关可靠性331