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目录1

第一章 车间成本核算与管理的意义和任务1

第一节 车间在工业企业中的地位1

第二节 车间成本核算与管理的意义和任务5

第三节 车间成本核算与管理的内容和特点9

第二章 车间成本核算与管理的组织12

第一节 组织车间成本核算与管理的基本要求12

第二节 会计机构及成本核算人员的设置配备14

第三节 认真执行成本核算与管理制度16

第四节 车间成本核算与管理的基础工作23

第五节 车间成本核算与班组核算26

第三章 车间成本的核算29

第一节 车间生产费用和成本项目的归类及其分配29

第二节 车间成本核算的方法39

第三节 基本生产车间的成本核算54

第四节 辅助生产车间的成本核算81

第五节 车间成本核算与厂部、班组核算的联系96

第六节 车间内部盈亏的核算105

第四章 车间成本的预测和控制120

第一节 车间成本预测120

第二节 车间成本控制132

第五章 车间成本的考核和分析154

第一节 车间成本考核和分析的意义154

第二节 车间成本考核和分析的方法156

第三节 车间全部产品成本的考核和分析162

第四节 车间可比产品成本分析174

第五节 车间产品单位成本的分析180

第六节 降低车间产品成本的途径192

第六章 现代化管理方法在车间成本核算与管理中的运用197

第一节 在车间成本核算与管理中运用现代化管理方法的意义197

第二节 在车间成本核算与管理中推行现代化管理方法的原则199

第三节 对几种现代化管理方法的介绍202

1985《工业企业车间成本核算与管理》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由崔新恒,何世君主编 1985 成都:四川科学技术出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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