《建筑材料工业企业经济核算与财务成本管理》求取 ⇩

绪论2

第一章 建材工业的地位和作用2

第二章 建材工业的技术经济特点5

第一篇 经济核算7

第一章 经济核算概述7

第一节 什么是经济核算7

第二节 经济核算的基本要求8

第三节 经济核算的重要意义10

第二章 经济核算的基础工作17

第一节 定额管理17

第二节 原始记录19

第三节 计量工作20

第四节 内部结算价格22

第三章 经济核算的主要方法25

第一节 计划、预测和控制25

第二节 会计、统计和业务核算27

第三节 经济活动分析29

第四章 经济核算的指标体系32

第一节 生产成果指标32

第二节 生产消耗及其效果指标35

第三节 资金占用及其效果指标38

第五章 经济核算的组织分工40

第一节 经济核算的统一领导40

第二节 经济核算的归口负责43

第三节 经济核算的分级管理45

第六章 厂内经济核算的具体做法49

第一节 指标分解与核定资金49

第二节 内部结算与自计成果51

第三节 考核与奖惩53

第七章 经济合同与财经纪律57

第一节 经济合同57

第二节 财经纪律60

第二篇 财务管理66

第一章 财务管理概述66

第一节 什么是财务管理66

第二节 财务管理的意义70

第三节 财务管理的任务71

第二章 固定资金管理76

第一节 固定资金的组成与分类76

第二节 固定资产折旧78

第三节 固定资金的日常管理83

第四节 固定资金的分析与考核86

第三章 流动资金管理88

第一节 流动资金的组成与分类88

第二节 流动资金定额的核定92

第三节 流动资金的日常管理97

第四节 流动资金的分析与考核101

第四章 销售与利润管理105

第一节 销售的管理105

第二节 利润的管理108

第三节 利润的分析与考核112

第五章 专用资金管理115

第一节 专用拨款的管理115

第二节 专用基金的管理116

第六章 银行借款的管理121

第一节 基建借款的管理121

第二节 流动资金借款的管理122

第三节 专用借款的管理123

第七章 财务收支计划125

第一节 财务收支计划的组成与编制125

第二节 财务收支计划的执行127

第三篇 成本管理130

第一章 成本管理概述130

第一节 什么是成本管理130

第二节 成本管理的意义134

第三节 成本管理的任务137

第二章 成本管理责任制139

第一节 成本的统一领导139

第二节 成本的分级管理141

第三节 成本的归口负责143

第三章 成本预测与计划147

第一节 成本预测147

第二节 成本计划152

第四章 成本的日常管理157

第一节 材料费用的管理158

第二节 工资费用的管理160

第三节 综合费用的管理161

第五章 成本核算163

第一节 成本核算的要求163

第二节 生产费要素164

第三节 成本项目165

第四节 生产费用的汇集与分配168

第五节 成本计算方法170

第六章 成本分析194

第一节 成本分析的组织194

第二节 成本分析的方法197

第三节 全部产品成本的分析200

第四节 可比产品成本的分析202

第五节 成本按项目的分析206

第七章 成本相对控制217

第一节 成本相对控制概述217

第二节 成本决策分析223

第三节 成本—产量—利润分析229